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制度，優(yōu)化管理流程，朝著精益管理的目標(biāo)前進(jìn)。
三是修訂完善質(zhì)量目標(biāo)。引導(dǎo)做好質(zhì)量目標(biāo)的分解和監(jiān)測工作，繼續(xù)深化質(zhì)量目標(biāo)的引領(lǐng)作用，形成
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實(shí)施方案，堅(jiān)持以“體系目標(biāo)化、管理流程化、手段信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”為目標(biāo)，完善具體步驟；
二是詳細(xì)擬定活動(dòng)目錄，規(guī)范考核考評
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此次文件修訂按照統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、分步推進(jìn)、全面實(shí)施的原則，以精益安全管理理念為指導(dǎo)，以簡化管理環(huán)節(jié)、優(yōu)化管理流程為出發(fā)點(diǎn)，旨在通過對《煙草
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的煙農(nóng)技術(shù)水平電子檔案，健全了培訓(xùn)質(zhì)量效益評估指標(biāo)體系，完善了煙農(nóng)按技術(shù)梯度培訓(xùn)的工作管理流程。
截至目前，合作社工會(huì)共組織各個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)50余
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，參訓(xùn)人員還現(xiàn)場演練了客戶投訴管理流程、相關(guān)表單的填寫。培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員進(jìn)行了閉卷考試，就培訓(xùn)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)。
通過培訓(xùn)，大家對專賣內(nèi)
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習(xí)直營店建設(shè)相關(guān)文件精神，完善修訂直營店運(yùn)營制度和監(jiān)督管理流程，明確各崗位職責(zé)，確保直營店經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。
二抓提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)。做到三個(gè)堅(jiān)持
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煙草在線金溪消息 為了使煙草專賣許可證管理更加合理化、科學(xué)化和系統(tǒng)化，江西金溪縣局認(rèn)真按照《行政許可法》要求，強(qiáng)化許可證資格審核，嚴(yán)格規(guī)范證件管理流程
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，又奮戰(zhàn)一個(gè)月，對室外整體、化學(xué)品庫、消防泵房、倉庫各樓面等重要區(qū)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，細(xì)化了管理流程，并安排專人負(fù)責(zé)此次原料入庫驗(yàn)收管理工作。
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。通過培訓(xùn)，市局機(jī)關(guān)、各縣級局的工作人員加深了對工程投資、物資采購和宣傳促銷項(xiàng)目等項(xiàng)目管理流程的熟悉程度，全市系統(tǒng)“兩項(xiàng)工作”運(yùn)行的規(guī)范水平和監(jiān)管的科學(xué)水平得到進(jìn)一步提高。
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了意見。
縣局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)表示，問題存在的部門要加強(qiáng)整改，對審計(jì)組提出的意見要舉一反三檢查、落實(shí)，規(guī)范好工作管理流程
