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過后，煙草商業企業紛紛開展形式不同但主題明確的“收心會”，迅速將精力重新投入到煙草生產和管理當中。本周對于煙農來說也是關鍵的一周。全國大部分地區在節后普遍回暖，
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;宣傳很重要，專賣政策需要宣傳，行業政策需要宣傳，規范經營需要宣傳，臨時性事宜需要宣傳。宣傳，是客戶經理花費時間和精力最多的工作。只有
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開店二十六載，孫秀云和她的小店共同蛻變，店里增添了新的收銀設備和柜臺，使用上了電子支付，經營狀況也隨之改善。這讓孫大姐有更多的時間精力，照顧老人，在空閑時候也能唱起自己最喜歡的歌………
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Glushkov表示，兩年時間過去了，這個問題依然未得到完全解決。國際制裁讓俄羅斯煙廠的高管們憂思不已。為了降低風險，日煙國際俄羅斯公司投入大量精力實施進口替代
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;是“短、平、快”脫貧致富路子。回到家里，他便動手建一座普通烤房，第二年種了5畝煙。黃永倆把精力放在種煙上。育苗、移栽、施肥、田管、采收、烘烤、分級都按技術規范去做。那年
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落實種植面積是當前一項既緊迫又繁重任務，必須加強領導，加大工作力度。要進一步完善煙葉工作聯席會議制度，定期研究、部署，落實主要領導負總責，分管領導具體抓，其他領導聯系掛鉤負責的工作機制，明確工作任務，落實工作責任，強化督促檢查。市、縣煙草分管煙葉生產的領導和工作人員要全面抓好“重心下移，著眼基層、突出服務、加強基礎”煙葉生產方針的落實，轉變煙葉工作理念，用更多的時間和精力關心煙葉、關注煙區、關愛煙農，經常親臨生產第一線，虛心傾聽基層干部、煙農呼聲，熱心周到服務煙農，做煙農的貼心人。要發揚觀苦奮斗、求真務實是的作風，克服滿足現狀、盲目樂觀思想。要進一步要解放思想，破除一切妨礙煙葉發展的思想觀念和體制機制障礙，破解落實種植面積難題，要立足當前，面向未來，始終保持奮發有為、昂揚向上的斗志，撲下身子，從一件一件實事抓起，牢固樹立真抓實干、敢想敢干的務實作風，保持自強爭先，敢于拿出“硬骨頭”、“打硬仗”的勇氣和信心，敢想敢干，不為風險所懼，不為困難而縮，不為干擾所惑，全力以赴謀發展，不斷創造新
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領先水平。
“五個重點領域”分別是：一是集中精力推進管理轉型。加快信息化職能從服務向支撐再向引領企業發展轉變，驅動互聯網時代的管理模式創新和業務流程優化。二是集中精力推進營銷
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“三集中”：集中精力抓好播種育苗工作，集中精力抓好特色品種配套種植技術培訓與大田生產物資分類供應統計，集中精力抓好有機肥加工與烤房清理維修統計等工作
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）指導客戶正確使用掃碼槍。
2013年以來，周至縣局集中精力、人力、物力和財力，克服重重困難，采取多種措施，扎實開展零售終端建設
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TRK-820）。這個消息是在Torii最近決定，集中精力銷售其主要治療領域——腎病/血液透析藥物REMITCH后被宣布的。
自2009年3月以來，這三家
