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、一對(duì)一專業(yè)講解,通過(guò)每日試題練習(xí)、考勤打卡、培訓(xùn)直播等多種形式,實(shí)現(xiàn)“課堂零距離、回放無(wú)限次”;實(shí)施“案例式”教學(xué),力求精準(zhǔn)“把脈”技術(shù)關(guān)鍵
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的結(jié)合營(yíng)銷部各崗位員工工作性質(zhì)開(kāi)展講解,也要求各崗位員工不管是使用公車(chē)或私車(chē),要堅(jiān)持做到中午午餐后休息半小時(shí)制度,并上傳圖片考勤;其次要堅(jiān)持做到
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近期,湖北保康縣煙葉分公司緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓規(guī)范、謀跨越”的工作思路,以“四化”提升基層基礎(chǔ)管理水平。一是基礎(chǔ)管理制度化。進(jìn)一步健全和完善煙站考勤管理、考評(píng)考核
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。擬定《機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法》、《日常考勤扣罰標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度,加強(qiáng)工作紀(jì)律管理,對(duì)出現(xiàn)的日常過(guò)失差錯(cuò)按照“就高不就低”的原則執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰,并納入部門(mén)、個(gè)人
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、節(jié)假日為主、早班下班后及中班上班前為輔的培訓(xùn)安排,并明確了相應(yīng)的請(qǐng)假、考勤和考核制度,為后備維修人員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。
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,帶著思考勤學(xué)習(xí)、帶著身份嚴(yán)履職、帶著境界抓落實(shí),圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
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,提高配送員“四員協(xié)同”工作能力,打造一專多能的配送隊(duì)伍。
三是加強(qiáng)考核力度。嚴(yán)格考勤、考核制度,對(duì)思想跟不上企業(yè)發(fā)展、工作態(tài)度不認(rèn)真、紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)的配送員執(zhí)行
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工作群、考勤打卡、問(wèn)卷調(diào)查等工作中常用需求,深入淺出、全面細(xì)致地講解了企業(yè)微信自帶的14種便捷小應(yīng)用,提升了參訓(xùn)人員高效辦公、高效溝通的能力。為鞏固培訓(xùn)效果,
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,嚴(yán)格對(duì)干部職工上下班、外出考勤管理,對(duì)上班遲到、早退、曠工等紀(jì)律散漫行為予以相應(yīng)的考核扣分和經(jīng)濟(jì)處罰,切實(shí)提升干部職工遵章守紀(jì)的工作自覺(jué)。
二是推進(jìn)素質(zhì)能力建設(shè)
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工作隊(duì)開(kāi)展大走訪和遍訪農(nóng)戶等活動(dòng),切實(shí)做到因村因戶因人施策。
三是嚴(yán)格日常監(jiān)督管理。不定期的督查駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)員在崗履職和對(duì)村情民意的掌握情況,嚴(yán)格考勤和請(qǐng)銷假