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業(yè)規(guī)范、高效、有序進(jìn)行。
四是加強(qiáng)督查考核。縣局制定考核方案將冬翻工作納入專項(xiàng)考核，實(shí)行冬翻工作“周計(jì)劃日安排”，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成煙田冬翻任務(wù)。
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業(yè)規(guī)范、高效、有序進(jìn)行。
四是加強(qiáng)督查考核。縣局制定考核方案將冬翻工作納入專項(xiàng)考核，實(shí)行冬翻工作“周計(jì)劃日安排”，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成煙田冬翻任務(wù)。
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季經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核方案進(jìn)行了初審，要求各部門按照會(huì)議審定意見，對(duì)相應(yīng)考核細(xì)則，進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)致梳理和科學(xué)設(shè)置。三是對(duì)國家局安全檢查提出的項(xiàng)和整改要求進(jìn)行了深入細(xì)致
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不足進(jìn)行分析。與會(huì)人員圍繞“明目標(biāo)、補(bǔ)短板、強(qiáng)特色、拓市場”思路進(jìn)行了匯報(bào)交流。調(diào)研組就管理辦法、關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)、扶持政策、考核方案等事項(xiàng)征求了意見建議，確定了下階段煙葉工作思路和煙葉
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機(jī)制，及時(shí)了解、掌握一手信息，主動(dòng)聯(lián)合相關(guān)部門開展專項(xiàng)治理，多措并舉治理卷煙非法流通。
三是樹立考核導(dǎo)向。制定專賣部門二次考核方案，將卷煙
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管理入手，以轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，強(qiáng)化營銷規(guī)范管理，重新梳理績效考核方案，規(guī)范操作流程，創(chuàng)新管理方式，進(jìn)一步提高客戶經(jīng)理的服務(wù)
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不明顯的，按專賣考核方案執(zhí)行扣罰。
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、下沉服務(wù)，通過數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)考核梳理基礎(chǔ)工作上、服務(wù)過程中的短板問題，不斷補(bǔ)齊短板、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)。
三是堅(jiān)持強(qiáng)化考核、強(qiáng)化指導(dǎo)。嚴(yán)格按照既定考核方案開展持續(xù)性、不中
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縣級(jí)局各項(xiàng)業(yè)績考核方案，明確目標(biāo)、措施、要求等內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)月計(jì)劃、月跟進(jìn)，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，落實(shí)到每位職工身上，發(fā)揮考核導(dǎo)向激勵(lì)
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進(jìn)行指導(dǎo)、督促，確保標(biāo)準(zhǔn)落地。
四是狠抓考核嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，制定煙葉移栽專項(xiàng)考核方案，從煙站、煙技員、煙農(nóng)三個(gè)層面對(duì)移栽進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行考核。
截至目前
