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公司“13233”發展戰略落地。從“嚴以律己”出發，真正實現自我管理，要經得起考驗。　　該廠黨委表示將通過一系列舉措，把講真話、做實事、守規則落實到具體工作

考核，養成員工自我管理和自我約束的良好習慣；六是固化標準，鞏固成果，開展6S現場管理課題研究與攻關。　　據悉，此次活動為該班

企業進一步落實好自我管理、自我負責、自我約束的安全生產管理長效機制；要強化安全監管，加強消防安全、危險化學品安全、特種設備安全等安全生產執法工作，杜絕違法

、自我管理、全面覆蓋、全程監督、互惠共贏”的卷煙零售戶自我管理體系、實現客我共贏這一主題，扎實開展價格自律工作。強調要加強領導、有步驟開展好此項工作，切實提升服務水平

”。　　三是加強檢查，務求實效。不盲目求快，扎實推進，將“整理”工作作為一項日常工作，加強自我管理，安排專人對“整理”工作實施效果進行

，技術研究要最終實現產品需求，機制創新要在實現解放科研人員、激發創新活力上下功夫。著力抓好“產品研發”與“技術研究”兩個平臺建設。突出“推動體制機制建設不斷創新、加強員工自我管理

，提出了“三有”要求：一是思想上要有新認識，應加強學習與自我管理，克服“且行且觀望”的消極心理，充分發揮主觀能動性；二是

的宣傳力度，既有利于發揮零售戶自我教育、自我管理、自律自治的作用，又有利于卷煙監管的事前防范，強化煙草營銷服務能力，規范專賣執法行為，

，為進一步提高干部職工抵制毒品的能力和參與禁毒斗爭的意識，引導員工個人及家庭開展防范涉毒的自我教育、自我管理，縣局（分公司）還與每位

工作現場及服務管理轄區域查看并了解工作情況，幫助“三支隊伍”人員解決實際工作困難，順利達成目標任務。　　三是切實關注“三支隊伍”人員的自我管理情況。通過登錄訪問“三支

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