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;提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量水平；堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保障整體工作有效落實(shí)。同時(shí)，全省系統(tǒng)要主動(dòng)思考，積極謀劃、探索推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)、煙葉計(jì)劃資源市場(chǎng)化取向改革
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“五個(gè)千方百計(jì)”、做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”。其中提到“要千方百計(jì)落實(shí)‘卷煙上水平’總體規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，千方百計(jì)落實(shí)煙葉生產(chǎn)總體思路，千方百計(jì)推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，
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動(dòng)整個(gè)卷煙供應(yīng)鏈合理、有效、快速滿足消費(fèi)者真實(shí)需求，北京煙草的營(yíng)銷(xiāo)模式市場(chǎng)化取向改革使行業(yè)的“訂單供貨”工作實(shí)現(xiàn)了新的拓展與延深。
改革暖流自下向上升騰，市場(chǎng)的活力與
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市場(chǎng)導(dǎo)向的卷煙營(yíng)銷(xiāo)體系是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的核心本質(zhì)。
3、市場(chǎng)導(dǎo)向是現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷(xiāo)體系的靈魂。行業(yè)以“訂單供貨、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)”為標(biāo)志的市場(chǎng)化取向改革，市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用更加
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，姜成康局長(zhǎng)的話語(yǔ)鏗鏘有力，中國(guó)煙草的名牌戰(zhàn)略開(kāi)始伴隨行業(yè)市場(chǎng)化取向改革奮力起步、前行。
2003年以來(lái)，在行業(yè)“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的時(shí)代
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煙草在線專(zhuān)稿 卷煙營(yíng)銷(xiāo)作為一種工具，對(duì)于煙草行業(yè)而言，是不可或缺的因素，又是很難創(chuàng)新的手段。特別是近年來(lái)，隨著我國(guó)煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向改革
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作的最佳實(shí)踐。”
目標(biāo)客戶分類(lèi)選擇，解決“賣(mài)給誰(shuí)”的問(wèn)題
2005年，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局在部分城市開(kāi)展“按客戶訂單組織貨源”試點(diǎn)工作。這是煙草行業(yè)積極推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革
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的需要；是推進(jìn)煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向改革、應(yīng)對(duì)未來(lái)激烈國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要；是當(dāng)前控?zé)熜蝿?shì)日益嚴(yán)峻的需要；是終端自身重要性、重要意義所決定的。終端信息是否及時(shí)準(zhǔn)確、品牌是否
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改革和市場(chǎng)化取向改革，進(jìn)一步增強(qiáng)省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）統(tǒng)籌職能，充分發(fā)揮州（市）煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司
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）推動(dòng)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型說(shuō)起。 “隨著卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革的深入推進(jìn)，卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)生了深刻變化。在這樣的背景下，營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)提升和職能轉(zhuǎn)型刻不容緩。轉(zhuǎn)型
