為您找到相關(guān)結(jié)果 2993 篇
-
，完善站點設(shè)施，增強服務(wù)功能，提高隊伍素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，為煙農(nóng)提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)；強化農(nóng)機、氣象為烤煙生產(chǎn)服務(wù)
-
煙草在線專稿 提高效率和注重自律是伴隨行業(yè)改革發(fā)展過程中需要始終把握和有效解決的兩大課題。在2013年全國煙草工作會議上，國家局姜成康局長提出“努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率
-
行為規(guī)范有序，規(guī)范意識明顯提高。
四、注重細節(jié)、提高效率，切實加強專賣基礎(chǔ)管理工作。
一是專賣管理學術(shù)研究和交流活動成效明顯，不斷提高專賣管理人員的整體素質(zhì)
-
;必先利其器。金牛區(qū)局案件數(shù)多，工作量相對較大。如何在案卷制作中提高效率，減少出錯率？區(qū)局精心編制了一套案卷文書模板。模板按不同類型、不同案由、不同條款制作系列文書
-
客戶服務(wù)、庫存盤點、卷煙識別基礎(chǔ)知識，進一步明確目標、了解流程、增強信心、精心落實。
三、控制過程、提高效率、注重質(zhì)量
本次“三全”入戶調(diào)查活動可以要求以“一塊抹布、一本服務(wù)
-
銷售網(wǎng)絡(luò)把服務(wù)的觸角伸到邊緣農(nóng)村；現(xiàn)代物流塑造著“優(yōu)服務(wù)、高效率”的現(xiàn)代化煙草形象……，一個“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻、廉潔、和諧”的高郵煙草正被逐漸認知。較之以前，
-
管理指標體系和評價標準與優(yōu)秀卷煙工廠指標體系和評價標準結(jié)合起來，營造“爭創(chuàng)一流管理”的良好氛圍。以行業(yè)18家20萬箱以下規(guī)模企業(yè)為標桿，建立起以提高效率、降低成本費用為重點的對標
-
行業(yè)嚴格規(guī)范水平，具有十分重大的意義。積極推行內(nèi)管委派制，從構(gòu)建和諧社會的高度，解決專賣制度下提高效率和注重自律兩大課題，全面貫徹和落實加強內(nèi)部
-
在OA上征求意見，凡在規(guī)定時間不反饋的視為同意，并明確由分管領(lǐng)導決策，處理好嚴格規(guī)范與提高效率的問題。將項目建設(shè)工作納入市局（公司）
-
;幫助企業(yè)節(jié)能降耗、控制成本、提高效率的先進管理工具。實施六西格瑪就是為了解決工廠生產(chǎn)經(jīng)營管理中的短板、不足和隱患，使企業(yè)的管理上水平，使企業(yè)的效益大幅攀升。六西格瑪推進工作從
