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一是法規(guī)宣傳到位。借助客戶微信平臺、自律小組會議、法規(guī)培訓、入戶講解等形式，深入宣傳煙草專賣法律法規(guī)，幫助大戶正確看待煙草監(jiān)管，及時走出認識“誤區(qū)
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員工知識產(chǎn)權(quán)管理方面知識培訓的同時，要借助專業(yè)服務(wù)機構(gòu)的“外腦”來增進全員工作能力，提升知識產(chǎn)權(quán)管理水平。
下一步，公司將嚴格按照高質(zhì)量、高標準的要求
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聯(lián)動，深入開展真煙非法流通治理工作。三是加強日常監(jiān)管，強化系統(tǒng)應(yīng)用，借助派駐優(yōu)勢，認真履職盡責，積極發(fā)揮內(nèi)管職能作用。四是扎實整改
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公示“12313”舉報投訴電話，同時借助鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員、煙技員下村入戶宣傳引導，積極開展聯(lián)合查堵工作，進一步提高煙農(nóng)守法意識，從根本上防止煙葉外流
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、檢查力度；同時加大對售賣“類似加熱不燃燒煙草制品類電子產(chǎn)品”商店的檢查、宣傳頻率，有效凈化轄區(qū)市場。
三是加大法律宣傳。借助卷煙自律互助小組、微信公眾號及報刊雜志電臺
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，市局（公司）始終把黨風廉政教育作為黨員干部的必修課，在組織開展警示教育的同時，還借助“三會一課”、黨組中心組學習、內(nèi)部網(wǎng)站、微信群等平臺
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，確保小組組建、價格自律、信息共享等工作健康有序推進。
三是跟進到位，共同維護。圍繞客戶盈利，借助微信公眾號、微信群等現(xiàn)代信息服務(wù)平臺，為零售客戶
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”的市場監(jiān)管工作。借助“12313”舉報投訴平臺以及信息聯(lián)絡(luò)員的信息反饋，通過“紅白喜事”選點零售戶卷煙的存銷比，對違法違規(guī)行為嚴厲打擊，還市場一片清明。
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總裁Mutsuo Iwai在一份聲明中表示：“借助本次投資，我們將繼續(xù)加快在新興市場的擴張。Akij集團占有孟加拉國20%的市場份額，這將助力我們位列該國第二的位置
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的發(fā)展出點子、找路子，希望他們借助此次幫扶契機，克服“等、靠、要”的思想，以“打鐵要靠自身硬、發(fā)展才是硬道理”的理念，不斷轉(zhuǎn)變觀念，
