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營銷部門和工業(yè)企業(yè)提供決策參考，便于他們及時發(fā)現(xiàn)品牌培育中存在的問題，對市場做出正確判斷和把握，準確制定營銷方案。
（三）價格
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監(jiān)測和預測分析體系，提高分析市場和把握市場的能力，全面提升按客戶訂單組織貨源工作水平。要扎實推進“135”工作法的運用，使營銷人員干工作更加有效、求創(chuàng)新更加主動
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，提高分析市場和把握市場的能力，全面提升按客戶訂單組織貨源工作水平；要扎實推進“135”工作法的運用，深入推進“七彩服務、情系你我”服務品牌建設(shè)
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;目前制約行業(yè)拓展國際市場的主要因素是動力不足、活力不夠，因此要進一步增強拓展國際市場的動力與活力。一是切實增強機遇意識、市場意識和創(chuàng)新意識。要切實轉(zhuǎn)變思想觀念，把握國際市場
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，一定要把握好與客戶之間的交流尺度，如說話一定要注意禮貌禁忌，對于客戶的抱怨或是不合理要求也要盡量的委婉處理等，但是，在實際工作
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，我們應該揚長避短，充分發(fā)揮其有利因素，把握住機會，提高其市場知名度和占有率。具體措施建議如下：
1、提高宣傳力度
1）
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制定的目標，可執(zhí)行性就會更強，遇到“討價還價”的情況，“還價”能力就會更強一些。當企業(yè)需要壓擔子時，目標制定部門在把握不同執(zhí)行部門目標的“高度
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，有組織策劃者宏觀把握，有理論研究提供理論基礎(chǔ)支撐，有專門學校培養(yǎng)后續(xù)人才資源。”中國藝術(shù)研究院教授范怡光說，最終的出路還在于發(fā)展高等藝術(shù)教育，
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工作會議精神，緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務與省局（公司）“四個提升”的工作要求，進一步解放思想、把握機遇、真抓實干、奮力創(chuàng)新
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享受的人、懂得把握的人。
