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”為客戶經(jīng)理采取“定量或定性”的方式把握零售戶與轄區(qū)市場(chǎng)變化之間的相關(guān)關(guān)系提供了解決方法，給具體營(yíng)銷服務(wù)策略的制定提供了科學(xué)的依據(jù)。解讀“135工作法”的特點(diǎn)，可細(xì)分為以下
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，還有品吸、知識(shí)講座等等都是這類營(yíng)銷的具體應(yīng)用。它能夠很大程度的提高品牌的美譽(yù)度，提升消費(fèi)者的忠誠度。二把握事件營(yíng)銷的應(yīng)用。這類營(yíng)銷手段借助當(dāng)期發(fā)生的重大事件進(jìn)行的品牌營(yíng)銷
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;明確了各產(chǎn)品的質(zhì)量特色。二是準(zhǔn)確把握品牌發(fā)展趨勢(shì)，按照細(xì)化的產(chǎn)品線，超前謀劃原料保障，滾動(dòng)編制原料保障規(guī)劃，確定各技術(shù)路線的基本走向和主要任務(wù)
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要向書本學(xué)、向先進(jìn)學(xué)；要求我們必須要以“等不起”、“慢不得”的緊迫感去付諸行動(dòng)。對(duì)此，筆者以為至少要把握好三點(diǎn)：一是通過“四要”活動(dòng)，加強(qiáng)
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后的卷煙打假工作就顯得更加繁忙。如何在近一個(gè)月空檔后重整卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定秩序，我們的煙草專賣行政主管部門要認(rèn)真把握好以下幾個(gè)方面：
一、分析卷煙違法犯罪活動(dòng)的新形勢(shì)
隨著
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重要講話，充分肯定了咸陽復(fù)烤公司近幾年改革發(fā)展取得的成果。并圍繞做大業(yè)務(wù)，提出了要準(zhǔn)確把握形勢(shì)，集全員之智，舉上下之力，匯內(nèi)外資
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探索和不斷健全完善內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)專賣內(nèi)管人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管制度化、規(guī)范化、常態(tài)化；努力把握卷煙打假規(guī)律，
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重要講話，充分肯定了咸陽復(fù)烤公司近幾年改革發(fā)展取得的成果。并圍繞做大業(yè)務(wù)，提出了要準(zhǔn)確把握形勢(shì)，集全員之智，舉上下之力，匯內(nèi)外資
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促進(jìn)發(fā)展角度為基層服務(wù)。要加強(qiáng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，更加注重求實(shí)求效，決策更多從基層把握，換位思考。更加注重為基層創(chuàng)造更好的工作條件、環(huán)境、氛圍，注重
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，星級(jí)員工等都可以是長(zhǎng)期性，今年開展了，明年還可以繼續(xù)開展，帶有時(shí)間上的連續(xù)性，又比如“我為班組建設(shè)獻(xiàn)一策”就帶有時(shí)間上的階段性。再者要把握
