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戶培訓(xùn) 企業(yè)文化”等方面的內(nèi)容。
（二）優(yōu)化物流。當(dāng)前應(yīng)該以控制物流成本、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以信息化管理為手段，推動(dòng)成本精細(xì)化管理
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和“四個(gè)嚴(yán)禁”等規(guī)定。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的重要性。多做互相補(bǔ)臺(tái)之事，努力以團(tuán)結(jié)出力量、出效益。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)民主的重要性。以民主匯集民智、民意，牢記“三個(gè)始終”，
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，該縣分公司和縣生產(chǎn)收購(gòu)指揮部幫助育苗專(zhuān)業(yè)戶與煙農(nóng)簽訂了供苗合同。
四是加大扶持力度。為促進(jìn)育苗專(zhuān)業(yè)戶健康發(fā)展，確保育苗專(zhuān)業(yè)戶在經(jīng)營(yíng)中取得一定的經(jīng)濟(jì)效益，
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、穩(wěn)定價(jià)格、提高結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)效益等方面發(fā)揮了不可替代的基礎(chǔ)性作用，對(duì)卷煙商業(yè)企業(yè)整體素質(zhì)和水平的提高起到了至關(guān)重要的作用。我國(guó)煙草行業(yè)雖然建立了一個(gè)初具規(guī)模比較健全的銷(xiāo)售體系，
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，湖南中煙構(gòu)建了集中統(tǒng)一的企業(yè)文化體系，確定了“為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富、為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為社會(huì)創(chuàng)造效益”的企業(yè)使命。同時(shí)，大力推動(dòng)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)
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國(guó)際經(jīng)驗(yàn)證明，戒煙熱線能夠提高吸煙者戒煙成功比例，且符合成本效益，因此，加強(qiáng)醫(yī)生的戒煙服務(wù)，盡快設(shè)立全國(guó)統(tǒng)一的戒煙熱線勢(shì)在必行
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;應(yīng)及時(shí)更新和升級(jí)相關(guān)信息化系統(tǒng)軟件，使各業(yè)務(wù)間更有相關(guān)性及因果關(guān)系，同一指標(biāo)要達(dá)到業(yè)務(wù)需求的資源共享，也要滿足效益審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)、非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
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“高”可以無(wú)止境，一可樹(shù)立煙草社會(huì)現(xiàn)象，二可實(shí)現(xiàn)無(wú)窮盡的投資回報(bào)和邊際效益遞減。二是要卷煙品牌結(jié)構(gòu)與國(guó)民文化認(rèn)同、經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)最佳匹配。假如說(shuō)，國(guó)民能充分認(rèn)識(shí)
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煙草在線專(zhuān)稿
一、干旱煙 （一）旱地?zé)熀秃堤鞜煛? 采收與裝煙：成熟采收是發(fā)揮旱天煙和旱地?zé)煹膬?yōu)勢(shì)、增質(zhì)節(jié)能、增加效益的關(guān)鍵。在成熟
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萬(wàn)元。可以說(shuō)等到四縱四橫高鐵網(wǎng)建成后，高鐵的盈利空間不可想象。
小煙卷兒：更不要說(shuō)高鐵開(kāi)通后帶來(lái)的重大社會(huì)效益了。誒，說(shuō)到鐵路，就想到咱們煙草
