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在雪茄市場中，優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉一直是各國競爭的核心。全球雪茄煙葉主要產(chǎn)區(qū)集中在加勒比海地區(qū)和中美洲，比如，古巴、多米尼加、洪都拉斯、尼加拉瓜、美國康涅狄格河谷
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摘要：本文旨在探討在中國式現(xiàn)代化背景下，煙草企業(yè)如何以“四個注重”為核心策略，即注重優(yōu)化考核、注重目標(biāo)引領(lǐng)、注重精準(zhǔn)發(fā)力、注重創(chuàng)新管理，推動
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新時代黨的建設(shè)新的偉大工程，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)取得新成效。黨建引領(lǐng) 夯實發(fā)展根基堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)
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;至少要更加注重在“1個核心、2個抓手、3項措施”上繼續(xù)矢志不渝的下真功、動真格，有序有力打造行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“升級版”。
一、必須要抓住“一個核心”
就是要更加注重加強
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煙草在線專稿 科技創(chuàng)新是一項打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略工程，是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素；云南中煙技術(shù)中心在境內(nèi)外設(shè)立的聯(lián)創(chuàng)平臺，則是科技、人才資源聚集
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煙草在線攀枝花消息 精益管理的核心是提升效率，增加收益。作為實施對象，烤煙生產(chǎn)承載了精益生產(chǎn)的內(nèi)涵。近年來，四川攀枝花煙草依托“精益管理”總結(jié)了一套
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，通過標(biāo)準(zhǔn)“梳理排查、制修訂、宣貫培訓(xùn)、實施糾偏”四步法不斷建立完善“以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、工作標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、管理標(biāo)準(zhǔn)為保障”的卷煙物流標(biāo)準(zhǔn)體系。
一、認(rèn)真識別，實施標(biāo)準(zhǔn)對接
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，形成一種以預(yù)算管理為核心、以控制現(xiàn)金流為抓手，以會計監(jiān)督為基礎(chǔ)，各項財務(wù)控制職能實時聯(lián)動、各種財務(wù)控制手段一體化應(yīng)用的“三算合一”體系。
改變“信息孤島”“數(shù)出多
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防體系”，堅持教育、制度和監(jiān)督緊密結(jié)合，圍繞制度建設(shè)這個核心，注重全面規(guī)范、切實可行、運作有效，突出配套制度建設(shè)的積極完善和忠實踐行。
一
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理是基層煙草商業(yè)企業(yè)的核心崗位和形象代言，其職能作用發(fā)揮的優(yōu)劣將直接影響著卷煙經(jīng)營活動的質(zhì)量與成效。尤其是在煙草行業(yè)當(dāng)前所面臨的新時期、新形勢下，
