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  • 情傾高原暖桑榆

    ，以“科學化、規范化、人性化”為管理理念，帶著深厚感情，創新服務舉措，用心用情、盡心盡力，努力讓退休人員舒心、開心、滿意，

  • 推進江西煙草商業企業文化建設分析研究

    企業內部人本管理方面還存在著諸如管理理念落后、制度觀念不強、服務理念需進一步提升等問題。 　　這些問題使江西煙草商業企業存在著先天的文化企業塑造劣勢。優秀的煙草商業企業，離不開良好的企業文化

  • 以改革促發展　以創新求突破

    體系”建設；導入質量風險管理理念和質量問責機制；健全機臺、班組、車間、工廠四級檢查監控機制和質量激勵約束機制。　 　　強化質量過程控制。通過狠抓質量分級分類管控，

  • 河北中煙石家莊卷煙廠：繼往開來　逐夢前行

    、鼎新、守正”的管理理念，為“荷花”品牌成長筑牢全穩態質量保障、精準化裝備保障、高素質隊伍保障、智能化信息保障、精益化管理保障以及系統化創新六大保障。 　　建強“荷花智造基地”絕非

  • 謀在當下　贏在未來

    的不懈探索。他們借助現代信息技術和管理理念，對專賣管理工作進行全面升級，努力提高工作效能，走出了一條富有特色的“智慧專賣”之路。 　　專賣執法用上“百寶箱

  • 深扎“精益之根”

    的良好氛圍。 　　忠于精益實踐 　　精益不僅是一種思想，更是一種實踐。 　　在常德煙機公司看來，要將先進的管理理念轉化為具體的工作實踐和工作成效，必須

  • 基層企業年終表彰“怎么搞”

    應當在力度上、組織上以及表彰內容上有所加強和提高，讓廣大員工切實感受到基層企業對先進集體和優秀員工的高度重視，充分體現出“干好干壞不一樣”的員工管理理念。真正在員工當中形成

  • 數據驅動助推高質量發展

    實管理理念為引領，以“1253”基礎架構為支撐，以“數據驅動、平臺運營、終端升級、隊伍賦能”16字為內涵的企業管理模式。“1253”基礎架構，“一朵云”即企業

  • 以“四個創新”為統領全面推進統一有序的市場管控

    ;推進統一有序的市場管控是擺在各級專賣管理部門的新問題。為此我們提出用創新發展思路來解決專賣高質量發展問題。 　　一、創新管理理念，夯實理論基礎 　　理論是指導實踐的基礎

  • 新時期的企業文化建設需要構建各有側重點的部門文化

    。 　　企業文化是企業在經營管理過程中所形成的一種企業經營哲學，是指導企業生產與經營活動的一種思想觀念和行動準則。隨著市場經濟發展和時代的變遷，更需要新的經營管理理念。從企業
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