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一是注重機制，領(lǐng)導到位。堅持把黨風廉政建設(shè)工作與各項工作相結(jié)合，同部署、同分解、同落實、同獎懲，形成黨風廉政建設(shè)工作由一把手負總責，
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;主要領(lǐng)導為安全生產(chǎn)第一責任人，分管領(lǐng)導對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負直接監(jiān)管責任。建立完善安全生產(chǎn)工作制度，層層分解落實安全生產(chǎn)責任。認真堅持安全生產(chǎn)例會制度，認真落實
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貫徹落實“一崗雙責”制度，細化任務(wù)分解和責任追究，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導全程抓、落實專人具體抓的管理體系。
二是突出理論學習。利用支部學習，持續(xù)深入領(lǐng)會
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目標，將工作質(zhì)量目標分解到各部門、具體崗位上，每月對工作質(zhì)量目標進行監(jiān)測。我們將細節(jié)滲透于企業(yè)管理的每一環(huán)節(jié)，讓細節(jié)管理出效益。
注重營銷流程規(guī)范化
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建設(shè)進行統(tǒng)一指揮，目標層層分解，責任落實到人，形成強有力的組織管理。二是加強技術(shù)指導。龍陵縣煙草分公司組織基礎(chǔ)辦技術(shù)人員深入項目建設(shè)現(xiàn)場，為煙農(nóng)
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對下一階段營銷工作提出幾點要求：
一是立足市場，做好銷售。每月制定銷售計劃，并按片區(qū)日均進行分解，層層落實到位，強化考核
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”營銷專題分解形成17項子課題，成立25個課題組分別進行研究。此次研討會對相關(guān)研究課題逐一進行了匯報交流，并通過互動答疑，從課題研究的創(chuàng)新性、有效性、適宜性
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，進一步做好市場摸底調(diào)查工作；二是將工作分解到每一天每一戶，深入分析品牌動銷、卷煙庫存、真實需求、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴那闆r，并對客戶進行深入的經(jīng)營
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要對問題逐一細致分析，分解整改任務(wù)，并督促整改到位。二要追根溯源、舉一反三。要以此次檢查為契機，明確安全管理導向，對全市系統(tǒng)安全隱患“回頭看
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、建章立制”工作，確保教育實踐活動善始善終。
一是狠抓整改落實不放松。研究制定整改落實方案，提出14個方面共41條具體整改措施，以任務(wù)分解表的形式進一步明確了整改
