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;解決了這一困擾真空回潮工很久的問(wèn)題。
看著自己的合理化建議成功運(yùn)用到生產(chǎn)中，鄭斯月開(kāi)心的說(shuō)到：“能夠解決這個(gè)問(wèn)題，不僅是生產(chǎn)效率的提高，對(duì)
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、合理化建議等，調(diào)動(dòng)全員主動(dòng)參與積極性，促進(jìn)形成“人人能精益、事事求精益”的全員精益氛圍。推動(dòng)崗位精益改善，結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)借鑒寶雞市局（公司
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新老顧客對(duì)超市在經(jīng)營(yíng)中存在哪些問(wèn)題，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出合理化的意見(jiàn)和建議。話(huà)音剛落，顧客代表李阿姨搶先說(shuō)：“既然請(qǐng)我們來(lái)提意見(jiàn)，那就別客氣
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點(diǎn)，有序開(kāi)展精益QC活動(dòng)。充分利用QC小組活動(dòng)措施，通過(guò)應(yīng)用精益六西格瑪、合理化建議、OPL單點(diǎn)課等工具方法，實(shí)施攻關(guān)或創(chuàng)新，持續(xù)實(shí)現(xiàn)管理或技術(shù)
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理模式：第一層級(jí)確定為全廠改進(jìn)與創(chuàng)新課題；第二層級(jí)為A3報(bào)告和QC小組活動(dòng)；第三層級(jí)確立為合理化建議、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善等立行立改的改進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)。這使全員都能通過(guò)三級(jí)管
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聽(tīng)取了工作人員的匯報(bào)，并做了詳細(xì)記錄，同時(shí)也現(xiàn)場(chǎng)給出了合理化的建議。
下午，在豐溪村社區(qū)會(huì)議室召開(kāi)了調(diào)研視察座談會(huì)。白柳鎮(zhèn)人大任主席主持了本次會(huì)議
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了知識(shí)。除此以外，車(chē)間主任書(shū)記訪談、思想動(dòng)態(tài)和合理化建議征集等活動(dòng)也深受職工好評(píng)，活動(dòng)拓展了上下職工溝通渠道，提升了員工滿(mǎn)意度。
“積極向上、勇?tīng)?zhēng)第一”是
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，為全體員工營(yíng)造一個(gè)安全健康的飲食環(huán)境。通過(guò)個(gè)別談話(huà)、集體談心，會(huì)議匯報(bào)，來(lái)信來(lái)電，提合理化建議等方式，增進(jìn)干群及員工之間的理解和信任。嚴(yán)格
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，全員參與，做到思想大解放、全員大討論，開(kāi)展合理化建議，凝聚力量，形成共識(shí)，為“十三五”規(guī)劃和未來(lái)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。三是要突出重點(diǎn)
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為著力點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)“精益物流十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，努力拉長(zhǎng)長(zhǎng)板、彌補(bǔ)短板。一是完善精益活動(dòng)機(jī)制，建立以科技項(xiàng)目、QC課題、改善項(xiàng)目、合理化建議為核心的精益改善模型
