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。這種態(tài)勢(shì)下，煙草專賣管理部門(mén)根本沒(méi)有能力全面掌控和查處通過(guò)網(wǎng)絡(luò)販?zhǔn)奂倜熬頍熎放菩袨?#xff0c;煙草專賣執(zhí)法人員只能是“望網(wǎng)興嘆”。
整治網(wǎng)絡(luò)銷售假冒品牌卷煙難以真正有效堵住“進(jìn)出口
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，將對(duì)員工技能提出更高的要求，推廣培訓(xùn)和終身教育勢(shì)在必行。作為煙草培訓(xùn)者，誰(shuí)擁有了能掌控未來(lái)贏得培訓(xùn)市場(chǎng)需求的核心產(chǎn)品，誰(shuí)將在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中具有核心
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;我會(huì)根據(jù)顧客的需求，細(xì)心聽(tīng)取顧客反饋給我的意見(jiàn)，每天記錄下來(lái)都有哪些消費(fèi)群體，他們的消費(fèi)水平如何，我都做個(gè)精密的調(diào)查和掌控。因此，我
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，增強(qiáng)運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)“服務(wù)終端、掌控終端、利用終端”為銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型服務(wù)的本領(lǐng)，積極開(kāi)展“品牌宣傳之星”“終端培育之星”“營(yíng)銷創(chuàng)新之星”“ 精品街創(chuàng)建之星”和“金點(diǎn)子之星”等評(píng)選活動(dòng)
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等信息都要全部了解和掌控，向客戶推介要做到心中有數(shù)，有的放矢，有新可推；在服務(wù)上要細(xì)節(jié)周，要幫助客戶把條、盒擺放在柜臺(tái)貨架顯眼的位置
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沿，掌控著合同管理、煙葉收購(gòu)、各種生產(chǎn)補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙農(nóng)相關(guān)費(fèi)用收取等涉及煙農(nóng)的切身利益五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。貨幣資金管理的效果直接關(guān)系行業(yè)聲譽(yù)和形象，關(guān)系著
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;已經(jīng)成為了昔日黃花。
這些事實(shí)都充分說(shuō)明，不論你想怎么走怎樣的牌路，審時(shí)度勢(shì)才是關(guān)鍵，對(duì)牌路和局面的掌控至關(guān)重要，否則，即使你
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的代碼，且其所在位置和功能及作用都要了如指掌，還會(huì)熟練掌控，否則就不能成為一名飛行員。對(duì)飛行員條件的苛刻要求我們暫且不談。一架飛機(jī)，小到一顆鏍絲釘
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。對(duì)各種手機(jī)的型號(hào)，功能，以及消費(fèi)群體都能在自己的掌控之中。他還抓住顧客喜歡便宜，喜歡打折，來(lái)刺激他們的消費(fèi)。只要有人問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)
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疏淺的如招投標(biāo)、工程驗(yàn)收等方面進(jìn)行培訓(xùn)，改變監(jiān)督過(guò)程中“陌生化”心理，適時(shí)投入監(jiān)察，掌控流程操作，確保整體過(guò)程公開(kāi)透明化。
3.充分利用行業(yè)
