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的可靠一環(huán)”，南通煙濾嘴公司正穩(wěn)步推進(jìn)總投資4.5億元的易地技改項(xiàng)目。越來越多的客戶走進(jìn)企業(yè)，一系列創(chuàng)新產(chǎn)品也順利通過湖南、浙江、甘肅等省中煙工業(yè)公司現(xiàn)場認(rèn)證。交流多了、互動(dòng)
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生產(chǎn)廠，2011年實(shí)際生產(chǎn)卷煙27萬大箱，2012年的卷煙生產(chǎn)將突破30萬大箱，并已全面啟動(dòng)生產(chǎn)省外知名卷煙品牌所需的易地整體技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)及相關(guān)工作
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性。當(dāng)前優(yōu)秀卷煙工廠建設(shè)正向前推進(jìn)、卷煙精深加工不斷深入、管理體系更新重構(gòu)科學(xué)有力、諸多分廠易地技改建設(shè)機(jī)遇來臨，可以預(yù)判，一個(gè)全新的工廠將會(huì)在“十二五”規(guī)劃內(nèi)變成現(xiàn)實(shí)
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;而是真正體現(xiàn)在價(jià)值高。
高端品牌的價(jià)格炒作
“高價(jià)”并不等同于“高端”，“高價(jià)”與“高端”這兩者之間的關(guān)系并不能輕易地劃上等號(hào)。一個(gè)真正被消費(fèi)者認(rèn)可和信賴的高端品牌
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，就趕緊戒了?！斑@煙是怎么來的？”“我自己買的。”據(jù)這位同學(xué)介紹，學(xué)校的學(xué)生能輕易地校外超市買到香煙 。
據(jù)了解，從2004年開始
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，零售終端（超市和大賣場）正取代加工商成為供給鏈鏈條上的核心力量，它們規(guī)定著與供給商和企業(yè)的貿(mào)易條件，包括生產(chǎn)量、品種、交易地
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了網(wǎng)上訂貨“便捷”和“隱蔽”的特點(diǎn)，比較容易地進(jìn)行貨源組織。而我們內(nèi)部監(jiān)管在面對這種新事物時(shí)，還未采取針對性措施，所以導(dǎo)致此類問題的凸顯。
2、當(dāng)前利用網(wǎng)上
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為行動(dòng)力文化，讓澎湃的激情奔騰不息，升化為更有生命力的管理創(chuàng)新。2005年，重慶卷煙分廠易地技改工作完成，面對煥然一新的生產(chǎn)環(huán)境和新設(shè)
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證據(jù)固定水平，在準(zhǔn)確掌握運(yùn)輸渠道、交易地點(diǎn)、涉案人員、資金流向等重要信息的基礎(chǔ)上，一同制定預(yù)案，共同實(shí)施查處，確保見人、見物、見網(wǎng)，
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;該工廠如開展技改則無需再進(jìn)行易地搬遷，如此規(guī)模的工廠從2008年6月成立到2010年10月正式投產(chǎn)運(yùn)營，僅用了兩年時(shí)間。根據(jù)韓國煙草規(guī)劃，2014年該工廠
