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深挖潛力。利用“營(yíng)改增”全面推開的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“減稅增效”；利用精益化監(jiān)管資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用效率；利用流程化費(fèi)用審核，消除浪費(fèi)，杜絕
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、食堂、基層中隊(duì)的滅火器、電氣線路、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)、液化氣罐、防雷等設(shè)施，疏通下水管道確保排水通暢，及時(shí)消除安全隱患。
二是強(qiáng)化汛期車輛駕駛安全。要求駕駛員在出車前后對(duì)車輛
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發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，“精氣神”教育。充分挖掘優(yōu)良傳統(tǒng)及典型人物事跡，教育引導(dǎo)干部職工自覺放下思想包袱，消除負(fù)面情緒，樹立發(fā)展信心。
二是創(chuàng)新
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，組織和開展拉網(wǎng)式隱患排查，確保及時(shí)治理和消除隱患，提高防范應(yīng)對(duì)災(zāi)害天氣的能力。
三是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警和安全教育。密切關(guān)注天氣變化，及時(shí)掌握氣象
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，熟悉和掌握精益方法，在工作實(shí)踐中科學(xué)有效運(yùn)用精益管理工具，持續(xù)提升工廠精益管理水平。
培訓(xùn)圍繞追求精益求精和不斷改善，消除一切浪費(fèi)
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各項(xiàng)工作，通過強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理、預(yù)算管理和貫標(biāo)管理，進(jìn)一步優(yōu)化流程，消除浪費(fèi)環(huán)節(jié)，推動(dòng)企業(yè)管理再上新水平。
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;全省系統(tǒng)各單位要高度重視檢查工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再檢查、再督促、再落實(shí)，認(rèn)真組織開展夏季消防檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面徹底地排查、整改、消除安全隱患。同時(shí)
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，提升應(yīng)急救援意識(shí)和能力。
三是開展安全隱患排查整治工作，切實(shí)消除事故隱患。各單位結(jié)合年度安全重點(diǎn)工作，建立安全隱患排查治理機(jī)制，全面開展以職業(yè)健康
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，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查安全工作的落實(shí)情況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的排查力度，對(duì)辦公樓、職工食堂進(jìn)行了重點(diǎn)排查，消除各類安全隱患，防止安全事故的發(fā)生
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，從設(shè)備和車輛表面清潔、深度保養(yǎng)、安全隱患消除、常見故障排除以及車輛快速維修等方面入手，利用紅牌作戰(zhàn)法發(fā)現(xiàn)不良點(diǎn)27項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)整改率達(dá)88.89%，并對(duì)剩余
