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增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層面的決策水平和切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。專賣執(zhí)法公開透明效果如何在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)水平的優(yōu)劣程度，如果領(lǐng)導(dǎo)者或領(lǐng)導(dǎo)層面過于保守封閉，傳統(tǒng)的執(zhí)法思想過于深化。那么
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的好成績(jī)。
展望未來，貴州中煙將在“強(qiáng)化品牌培育、完善科技創(chuàng)新、夯實(shí)原料基礎(chǔ)、推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷、抓好基礎(chǔ)管理、深化內(nèi)部改革、企業(yè)文化構(gòu)建”等七個(gè)方面狠下功夫，切實(shí)做好各項(xiàng)工作
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個(gè)方面下功夫，即在突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)上下功夫、在持之以恒上下功夫、在擠時(shí)間上下功夫、在科學(xué)方法上下功夫、在深化內(nèi)容上下功夫。把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)規(guī)范化、制度化，樹立在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)
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部門，加強(qiáng)煙葉市場(chǎng)管理，維護(hù)收購(gòu)和流通秩序，深化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平。在煙葉收購(gòu)內(nèi)部監(jiān)管中，以煙站備案報(bào)表為基礎(chǔ)，以
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;希望國(guó)家煙草專賣局繼續(xù)加大對(duì)寧夏的支持力度，在推動(dòng)吳忠卷煙廠和湖南煙草公司合作不斷深化、在調(diào)整結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)總量上給予更大支持的同時(shí)，充分發(fā)揮資金的優(yōu)勢(shì)，參與
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;直接關(guān)系到企業(yè)7S管理的整體推進(jìn)、深化，關(guān)系到7S管理的成敗。要繼續(xù)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法，學(xué)習(xí)兄弟單位新的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，立足企業(yè)實(shí)際，
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學(xué)習(xí)的契機(jī)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨綱黨史，深化“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，增強(qiáng)黨員全心全意為人民服務(wù)意識(shí)，努力提高自身黨性觀念和黨員意識(shí)。此外
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監(jiān)督，以群眾的批評(píng)意見和黨紀(jì)國(guó)法為鏡子，反思和校正自己的言行，在職工群眾中塑造良好形象。第四，依靠群眾還要善于搞好教育引導(dǎo)。在煙草建設(shè)不斷深化
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、8名稽查中隊(duì)長(zhǎng)主6名市場(chǎng)經(jīng)理。
獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，員工隊(duì)伍有活力
通過深化勞動(dòng)用工分配制度改革，理順收入分配關(guān)系，健全激勵(lì)約束機(jī)制，尤其是
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和努力。終端建設(shè)體系框架的形成對(duì)于進(jìn)一步深化卷煙行業(yè)終端建設(shè)有何重要意義？現(xiàn)筆者從以下方面淺述終端建設(shè)體系框架的理論意義。“終端建設(shè)體系框架”以下簡(jiǎn)稱“終體”。
一、什么是終端建設(shè)體系
