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使用，我則會立刻找人進行處理。特別是那些年久失修的房子，電線老化程度也特別高，必須提防。不僅如此，我還會對超市里的插座和電器進行仔細的檢查
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卷煙商品知識、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)文化、營銷策略及服務(wù)技巧知識等，根據(jù)零售客戶的素質(zhì)、經(jīng)營能力強弱、零售客戶類別、配合程度高低實行分類管理、分類指導、分類培訓；根據(jù)零售客戶
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。僅憑主觀判斷進行執(zhí)法或盲目實施高頻次檢查，往往會耗費大量人力、物力，不但監(jiān)管效率低下，而且會在一定程度上影響守法零售客戶的正常經(jīng)營。
為破解這些難題
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一次試車合格率等。還有反映現(xiàn)場管理水平的可視化率，定置化率；反映全員參與程度的人均6H清除數(shù)，人均OPS數(shù)，OPS實施率，人均
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？如何盡量延長節(jié)日消費的高峰？這兩點同樣重要。在節(jié)日營銷契機的把握上，宜早不宜遲，一般視節(jié)日的重要程度和策劃內(nèi)容，在節(jié)前一個月為宜
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的方向性思考，將左右當前各直屬單位在服務(wù)品牌建設(shè)中的思想、思維與模式，而方向不明確、指引性不強一定程度上造成在服務(wù)品牌建設(shè)中的“搖擺不定”，即是相對缺乏沉下心的意識
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上的互動管理，導致領(lǐng)導層主觀意志很大程度上決定了工作中靈活性過多而原則性較弱。如果領(lǐng)導層認識到內(nèi)控制度對公司經(jīng)營管理所起的重要作用，足夠重視，就會通過各種
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的好感，提升商家和商鋪的形象。
商品陳列的原則
店鋪商品陳列是店面廣告的一個重要形式，被譽為“無聲的銷售員”，甚至在一定程度上決定著店鋪的銷售情況
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納入構(gòu)建學習文化的概念范疇，通過激發(fā)學習效應(yīng)，從最大程度上聚集推動各項工作“穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新”的正能量。
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;對零售客戶的經(jīng)營聲譽和形象的影響很大，在一定程度上也會影響客戶的銷售業(yè)績，可以說是危害性很大。但其負面影響的重要性還沒有被廣大的零售客戶所認可。所以說，要想
