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，作為全面實施“卷煙上水平”的重要戰(zhàn)略部署。
當(dāng)前影響一個地域內(nèi)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)檔次的一是當(dāng)?shù)鼐用竦慕?jīng)濟(jì)收入水平，二是當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)習(xí)慣。一般參加婚宴的人群，
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具體價值，進(jìn)而確定崗位薪酬級別。四要確定薪酬等級。主要是以崗位在煙草企業(yè)內(nèi)部的綜合價值為依據(jù)，重點(diǎn)體現(xiàn)崗位對煙草企業(yè)的相對貢獻(xiàn)。將員工的基本收入建立在公正合理的崗位評價結(jié)果
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。與此同時，南城縣局（分公司）通過實行“以崗定薪、崗變薪變”制度，根據(jù)崗位等級和貢獻(xiàn)大小合理確定收入水平，按照“效率優(yōu)先，
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以上、批發(fā)銷售收入700億元以上的大品牌；將紅金龍培育成年銷量300萬箱以上、年銷售收入突破500億元的品牌。截至目前，黃鶴樓品牌早已于過百萬箱銷量大關(guān)。隨著規(guī)模擴(kuò)張和實力
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（原先2016年到期），并且使用剩余的發(fā)行收入和手頭現(xiàn)金支付了1億美元的美國養(yǎng)老金計劃。
·公司在英國德比市Spondon的醋酸纖維絲束及醋片制造業(yè)務(wù)已關(guān)閉。這些
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了土地出租的誘惑，而煙草種植成為他們最可靠的經(jīng)濟(jì)支柱。2011年煙葉交售收入占全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入的70%以上，“第一車間”公司＋農(nóng)戶的模式發(fā)揮了關(guān)鍵作用
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的品牌）和“461”品牌（批發(fā)銷售收入（含稅）超過400億元、600億元和1000億元的品牌）為主導(dǎo)的中國卷煙知名品牌新格局
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賣水果的。“別看就這么幾個水果攤，一年也有不少的租金收入，還能帶來不少客源，可謂一舉雙得。”老泮眉飛色舞地說。
“這里經(jīng)常搞廠家促銷活動。”一個牛奶廠家
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了解到“532”品牌格局激烈角逐的整體走勢。
2012年，在全行業(yè)27個重點(diǎn)品牌中，一共誕生出5個年商業(yè)銷量超過200萬箱的重點(diǎn)品牌和9個年商業(yè)批發(fā)銷售收入超過400
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，尤其是春節(jié)期間，低檔煙銷售不斷減少，在全民收入提升的同時，2.5元以下卷煙基本從節(jié)日市場“消失”，現(xiàn)在除了農(nóng)村年齡較大的無經(jīng)濟(jì)收入群體吸食
