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;著力在強化客戶服務(wù)中挖潛力、要銷量、提結(jié)構(gòu)、增收入。
二是立足市場和銷量深入開展卷煙打假打私，持續(xù)深化專賣管理。堅持和落實“清市場、守國門、堵通道、強保障”工作總體
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，從狠打擊；對毗鄰地區(qū)、車站、農(nóng)村集貿(mào)市場等易發(fā)現(xiàn)涉煙線索的場所，從嚴管理。
三是上下聯(lián)動，嚴防非法流通運輸通道。道路檢查小組加強與慶陽市局稽查支隊
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、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標準的落實情況；各煙葉站、點倉庫及閑置房、檔案室等重要場所存在安全隱患情況；作業(yè)場所周邊治安、車輛及道路交通安全隱患情況；
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位設(shè)置，按標準配備人員。
進一步完善激勵獎懲機制。逐步打通煙葉技能技術(shù)晉升通道，落實按技能資格與工作業(yè)績考核相對應(yīng)的薪酬獎懲機制，充分調(diào)動基層煙葉生產(chǎn)人員
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，制定春節(jié)前安全隱患檢查方案，落實春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班車輛、值班人員，明確責(zé)任。
開展節(jié)前專項安全隱患檢查。組織人員在春節(jié)前對轄區(qū)消防設(shè)施、消防通道
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，盤活人力資源，形成規(guī)范統(tǒng)一的收入分配體系、科學(xué)合理的職業(yè)發(fā)展通道、多樣有效的員工激勵機制。五是集中精力推進多元轉(zhuǎn)型。瞄準浙江省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級重大機遇和新興產(chǎn)業(yè)，
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，多給創(chuàng)新機會和成長通道。
座談中，與會人員圍繞企業(yè)發(fā)展，提出了好的建議和意見；并結(jié)合自身工作、學(xué)習(xí)中的感悟暢所欲言。他們紛紛表示，
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，對發(fā)現(xiàn)的問題要敢抓敢管，早警示、早提醒，堅決糾正、督促整改。同時，暢通群眾監(jiān)督渠道，開通信訪舉報“綠色通道”，發(fā)揮新媒體
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效率。同時，從便民利民角度出發(fā)，以上門服務(wù)、開辟綠色通道等具體形式不斷深化人性化、快捷化管理服務(wù)。
四是強化過程監(jiān)管要嚴。遵循“職權(quán)法定、公平公正、依法行政、高效便民
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規(guī)范有序，確保基礎(chǔ)牢全局穩(wěn)。
四是著力開展精準營銷。共建營銷、監(jiān)管、配送三大通道，拓展工、商、零三方共同服務(wù)消費者的營銷支撐，創(chuàng)新營銷模式，開發(fā)
