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變化規(guī)律，審慎把握以下設(shè)計理念。
（一）內(nèi)部客戶關(guān)系管理（ICRM）。內(nèi)部客戶關(guān)系管理（ICRM）
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，凡事在辦理前都要分析研究與其他工作在性質(zhì)上的相關(guān)性和時間上的相聯(lián)性，努力實(shí)現(xiàn)各項工作安排齊頭并進(jìn)、有條不紊。要協(xié)調(diào)并善于抓好重點(diǎn)工作和中心工作，適時把握工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)換
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，全靠你自己把握了——一般來說，切口的直徑應(yīng)該掌握在雪茄主干直徑的3/4。點(diǎn)火的時候，要待火苗穩(wěn)定后，橫著拿住雪茄將尾端以45度幾何角度傾斜，
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;并控制碼放的高度，避免卷煙因擠壓而變形。
客戶經(jīng)理：張宏偉
觀點(diǎn)：把握銷售原則 提高卷煙動銷
提高動銷，減少庫存，
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;化學(xué)防治則要準(zhǔn)確把握施藥適期、方法及用量，提高藥劑防治水平，嚴(yán)格農(nóng)藥安全間隔期，禁止施用高毒高殘留農(nóng)藥。
2.7適時打頂，合理留葉
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把握品牌需求，錯過了許多盈利的大好時機(jī)。
第一，指導(dǎo)客戶適當(dāng)提高品牌檔次。一些客戶所處的地理位置和經(jīng)濟(jì)環(huán)境較好，但銷售的卷煙卻不上檔次，不是
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調(diào)查工作，包括一般詢問和電話詢問，電話詢問講究禮儀規(guī)范，要求“電話鈴響三聲”接聽，文明用語，控制通話時間，把握通話
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了其深度需求。
運(yùn)用STP方法在對市場進(jìn)行細(xì)分、選擇目標(biāo)市場和確定產(chǎn)品定位的時候，需要重點(diǎn)把握時間概念，即不能把不同時期、相同價位的產(chǎn)品定位等式化。時代是在前
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工作方向、把握工作重點(diǎn)，促使工會組織更好地圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開展工作，更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于職工。當(dāng)前，煙草商業(yè)企業(yè)工會組織應(yīng)堅持在以下六個方面做好
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;煙草行業(yè)要緊跟形勢，把握行業(yè)發(fā)展方向，堅持以人為本，根據(jù)員工的崗位特性、工作環(huán)境、文化背景和個性的心理需求等，貼近實(shí)際，貼近生活
