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工作進(jìn)度。
同時，為確保農(nóng)家肥堆漚工作順利推進(jìn)，石家單元還嚴(yán)格實(shí)行站、點(diǎn)、技術(shù)員、煙農(nóng)四級考核制度，將農(nóng)家肥堆漚情況與站、點(diǎn)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員月度績效掛鉤
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頭，時刻防患于未然。結(jié)合存在的以上問題，該單位制定了針對性整改意見：
一是重視管理中的細(xì)節(jié)，增強(qiáng)月度安全檢查的實(shí)效性，杜絕安全檢查
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目標(biāo)管理獎懲辦法，安全工作與月度、年度績效考評以及評先評優(yōu)相掛鉤。
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、多措并舉，力保縣轄區(qū)市場秩序良好。
一是細(xì)分目標(biāo)，各司其職。縣局專賣科結(jié)合年度目標(biāo)及崗位職能，細(xì)分目標(biāo)，擬定月度工作目標(biāo)，
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“用心服務(wù)客戶、共建和諧煙草”的主題實(shí)踐活動，建立基層服務(wù)站日常檢查考核、職能科室定期抽查、內(nèi)管部門不定期監(jiān)督、局（分公司）監(jiān)查考評領(lǐng)導(dǎo)小組月度綜合考核評比制度
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，采取五項(xiàng)措施確保冬春季節(jié)交通安全。
一是加強(qiáng)員工的交安宣傳教育。利用安全宣傳欄、發(fā)放交通安全提示卡和開展月度駕駛員安全學(xué)習(xí)等方式，宣傳道路交通安全法律法規(guī)、冬春季節(jié)安全
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，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并將此項(xiàng)工作落實(shí)情況與技術(shù)員月度績效工資掛鉤，嚴(yán)格考核，調(diào)動技術(shù)員的工作積極性。
據(jù)悉，截至目前
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空調(diào)班組執(zhí)行。
二是明確流程、細(xì)化責(zé)任。對所有空調(diào)點(diǎn)檢、操作人員進(jìn)行節(jié)能操作培訓(xùn)，要求嚴(yán)格按照規(guī)范操作并納入績效考核。同時堅持對空調(diào)節(jié)能運(yùn)行進(jìn)行月度小結(jié)，每季度總結(jié)并上
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策略創(chuàng)新，從五個方面加強(qiáng)對客戶的精細(xì)化指導(dǎo)與營銷服務(wù)。
一是卷煙月度訂貨指導(dǎo)突出“實(shí)”。始終堅持目標(biāo)引領(lǐng)為核心，踏門上戶幫助客戶分析市場，與客戶深入溝通
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，結(jié)合全體專賣管理人員的評選意見評選出區(qū)局的優(yōu)秀專賣管理員，最后將結(jié)果上報市局，角逐全市“十佳”評選。
青山湖區(qū)局通過在專賣管理隊(duì)伍中開展月度評先活動，
