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硬件設(shè)施投入、基層隊(duì)所建設(shè)及基礎(chǔ)工作中存在的不足，并對下一步創(chuàng)優(yōu)工作提出三點(diǎn)要求：一要在創(chuàng)優(yōu)長效機(jī)制上狠下功夫，出真招、求實(shí)效，不斷營造全員創(chuàng)優(yōu)
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;針對存在短板，對其制定改進(jìn)提升方案，著力在終端“軟實(shí)力”上下功夫，補(bǔ)齊終端“硬件”短板，為終端功能發(fā)揮打牢基礎(chǔ)。
三是提升服務(wù)，
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，卷煙標(biāo)價簽缺失嚴(yán)重，有的客戶沒有專柜陳列，更談不上背柜陳列。
三是客戶的軟硬件設(shè)施較差。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，蘆溪縣局的卷煙零售客戶的文化水平較低
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，新品香煙凸出擺放的方向和目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)、前進(jìn)。為了盡善盡美地展示“泰山”品牌新形象，就要從我們終端零售店做起。
不僅在硬件設(shè)施上要不斷完善，我還計(jì)劃深挖店鋪內(nèi)部的軟
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工作，為行業(yè)和企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。
三要著力加強(qiáng)安全保障。加強(qiáng)對信息系統(tǒng)軟硬件運(yùn)行和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境情況的監(jiān)控，落實(shí)專人值守核心機(jī)房和每日網(wǎng)絡(luò)安全檢查監(jiān)控機(jī)制，繼續(xù)
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零售終端建設(shè)工作。
一是認(rèn)真分析客戶終端運(yùn)營情況，擇優(yōu)選取10戶客戶作為現(xiàn)代卷煙零售終端進(jìn)行推廣，并完成終端銷售系統(tǒng)軟件及掃描槍硬件安裝和應(yīng)用培訓(xùn)，其中有3
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加強(qiáng)硬件配備力度。鑒于零售客戶在使用終端管理信息系統(tǒng)過程中仍有新的改進(jìn)需求，各市局（公司）要不斷對軟件系統(tǒng)進(jìn)行完善與更新。同時要充分考慮目前現(xiàn)狀和2015年
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對于自家店里照顧殘疾顧客無障礙設(shè)施的做法，作為自身殘疾的我來說是硬件和軟件同時做，并且爭取做到最好的。
首先硬件是，我家店門口跟街道本來有兩三節(jié)臺階的高度
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的利用和發(fā)揮，或服務(wù)過程的變化和更新，向客戶提供針對性的服務(wù)策略，以滿足客戶個性化需求為目的的全方位服務(wù)。如開展?fàn)I銷模式優(yōu)化服務(wù)，健全客戶硬件設(shè)施
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、深化臺帳管理等手段，有序推進(jìn)檔案達(dá)標(biāo)考核工作；閔行分局（公司）在硬件設(shè)施、收集匯總、信息化手段等方面下功夫，加快檔案管理工作升級
