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”到“我要學(xué)”。變“單一”為“復(fù)合”。鼓勵(lì)青年員工考取各類專業(yè)技術(shù)資格證書，優(yōu)化隊(duì)伍持證結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)參加管理創(chuàng)新、精益活動(dòng)、QC課題等活動(dòng)，發(fā)揮青年員工數(shù)據(jù)會(huì)分
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近日，江西上饒婺源縣煙草專賣局以“控投資、控編制、控費(fèi)用”為重點(diǎn)，開展降本增效活動(dòng)，推動(dòng)精益管理工作再上新臺階。一是營造濃厚氛圍。通過深入開展QC活動(dòng)、舉辦
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工作中普遍存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過創(chuàng)新管理方法、征集精益管理合理化建議、開展QC小組活動(dòng)等形式，找準(zhǔn)降本增效的突破口和發(fā)力點(diǎn)，有的放矢解決問題。二是重過程
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，引導(dǎo)全員樹立創(chuàng)新觀念，營造全員參與創(chuàng)新的濃厚氛圍。明確工作重點(diǎn)。各部門、煙站緊扣工作實(shí)際，突出問題導(dǎo)向，借助QC小組活動(dòng)、金點(diǎn)子等載體，
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。 近年來，三明煙草物流公司重視技術(shù)創(chuàng)新工作，持續(xù)開展科技項(xiàng)目、QC課題、精益課題等工作，不斷開拓創(chuàng)新，突破瓶頸，并取得不錯(cuò)成績
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近年來，三明煙草物流公司重視技術(shù)創(chuàng)新工作，持續(xù)開展科技項(xiàng)目、QC課題、精益課題等工作，不斷開拓創(chuàng)新，突破瓶頸，并取得
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客戶經(jīng)理崗位交流工作，推動(dòng)先進(jìn)觀念、工作方式充分交流，營銷崗位交流機(jī)制基本成型，人才培訓(xùn)體系日漸成熟。
三是以課題研發(fā)創(chuàng)新管理。精心組織開展QC課題研發(fā)
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立足崗位求創(chuàng)新，積極開展精益設(shè)備改善、QC攻關(guān)、專利研發(fā)和科技項(xiàng)目等，及時(shí)總結(jié)提煉，形成了一批具有較高實(shí)用價(jià)值和推廣價(jià)值的國家專利，為助力企業(yè)
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能量。
三是提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展水平。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)理念，完善科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)，鼓勵(lì)員工結(jié)合專賣管理、營銷網(wǎng)建、企業(yè)管理等工作實(shí)際，積極申領(lǐng)科技創(chuàng)新、QC
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多，成果也多。截至目前，四川中煙創(chuàng)新工作室、QC小組、六西格瑪項(xiàng)目組和精微改善課題組等群眾性創(chuàng)新組織開展各級科研項(xiàng)目88項(xiàng)、QC課題120個(gè)、各類改善項(xiàng)目494項(xiàng)；發(fā)表各類
