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各項工作和分項任務(wù)進行深入細致的檢查，查擺問題，分析原因，跟進督導整改措施落實情況。
分解任務(wù)仔細“找”。對照“大監(jiān)督”工作要求和標準，對市場監(jiān)管
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局大力加強公文寫作和信息報道工作。
一是落實考核。根據(jù)市局2014年宣傳信息調(diào)研工作考核方案任務(wù)分解到各部門，各人員，改變以往“寫新聞就是別人的事，與自己無關(guān)
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等方面的重點監(jiān)管，確保卷煙規(guī)范經(jīng)營和行政執(zhí)法公平公正。
三是抓制度，促規(guī)范。推行目標管理，實行責任分解，明確責任部門、責任承辦人和完成時限
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考核為導向，將案卷制作按辦案流程量化分解，責任到人到崗，狠抓工作落實，切實提高案卷制作水平，提升案卷整體質(zhì)量。
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煙葉考核辦法等措施，省局（公司）認真貫徹執(zhí)行國家局政策。各產(chǎn)區(qū)公司狠抓布局、田塊、農(nóng)戶、品種“四優(yōu)化”，嚴把計劃分解、合同簽訂、物資采購、種苗
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，全面、深入開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，制定了專項指標分解計劃，技術(shù)人員打破慣性思維定式，積極運用新技術(shù)、新材料、新工藝，攻破技術(shù)難關(guān)
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責任落實。對收集上來的商戶的意見和建議，及時進行分析匯總，制定切實可行整改措施，明確整改期限，細化分解整改責任到人，徹底解決商戶
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提前完成年度目標，各營銷區(qū)域均完成分解目標。在使用質(zhì)量上，網(wǎng)訂、網(wǎng)結(jié)成功率明顯提高，進銷存系統(tǒng)使用準確性同比明顯好轉(zhuǎn)。
二是現(xiàn)代終端六大功能有效發(fā)揮。驗收
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，針對徹落實中國煙草控制規(guī)劃的工作重點逐一進行任務(wù)分解，并首先把制作“禁止中小學生吸煙，不向未成年人售煙”警示牌的工作列入第二季度專賣工作重點來進行推進。目前
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，全面總結(jié)當前存在的問題和困難。
三是通報客戶經(jīng)理上半年工作業(yè)績模擬考評成績，分析各片區(qū)存在的問題，合理分解下半年銷售目標。
四是明確下半年卷煙銷售目標
