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，還加強(qiáng)對(duì)卷煙配送時(shí)間的精準(zhǔn)管理，實(shí)現(xiàn)零售客戶(hù)對(duì)訂單、配送狀態(tài)的完全掌控。”淮安市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理李前效說(shuō)，“通過(guò)對(duì)配送流程的精細(xì)化管理
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行動(dòng)起來(lái)，制定相關(guān)計(jì)劃，思考一些策略，從而牢牢地掌控這些商機(jī)，為自己的生意添色增彩，促使自己的零售業(yè)闊步前行。
四、卷煙銷(xiāo)售不放
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。許多煙民干脆把床鋪搬到烤煙房旁邊，以方便隨時(shí)添煤加火，掌控烤房?jī)?nèi)的溫度。
烤煙結(jié)束，就是交煙的時(shí)候了，這時(shí)候，烤出來(lái)的煙葉
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的工作銜接和溝通不夠，市、縣局兩級(jí)基礎(chǔ)辦人員又較緊缺，導(dǎo)致施工期間按月向市級(jí)煙草部門(mén)報(bào)送工程進(jìn)度和資金使用情況，市縣兩級(jí)煙草部門(mén)對(duì)工程建設(shè)的掌控不夠及時(shí)全面
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好娃娃禁控?zé)焾?zhí)行者。
抓好娃娃禁控?zé)煿ぷ?#xff0c;還必須有社會(huì)力量的參與。得到社會(huì)的廣泛支持，特別是零售戶(hù)們的堅(jiān)決支持。零售戶(hù)是卷煙的買(mǎi)賣(mài)者，如果關(guān)口掌控不嚴(yán)
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、亮色煙等復(fù)合配方技術(shù)，在豐富了產(chǎn)品香韻，降低焦油至6毫克，低焦低害。它的煙支采用了焦油標(biāo)尺刻度，消費(fèi)者可以輕松了解并掌控攝入的焦油含量。它 采用
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將售出300億盒，而每年帶來(lái)的利潤(rùn)為7億美元。
在1990至2000年的兼并、收購(gòu)潮之后，煙草國(guó)際市場(chǎng)被四家跨國(guó)集團(tuán)所掌控，它們分別是：菲莫
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信息化管理，才實(shí)現(xiàn)從有把握的市場(chǎng)消費(fèi)掌控能力的預(yù)測(cè)，從而指導(dǎo)生產(chǎn)和銷(xiāo)售穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)。客戶(hù)經(jīng)理不僅是煙草的形象更是重要的信息發(fā)言人，數(shù)據(jù)搜索者。
客戶(hù)經(jīng)理
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掌控的好，各種卷煙銷(xiāo)量都很客觀(guān)，沒(méi)有斷檔，滿(mǎn)足了不是顧客的真實(shí)需求。馬上就要國(guó)慶節(jié)了，我要找片區(qū)客戶(hù)經(jīng)理交流，把店里目前銷(xiāo)售一空
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媒體報(bào)道，某銀行客戶(hù)經(jīng)理陪大媽跳廣場(chǎng)舞跳出感情，成功發(fā)展多位客戶(hù)，為銀行陪出了千萬(wàn)存款。報(bào)道稱(chēng)大媽“有錢(qián)有閑，掌控家中財(cái)權(quán)，選擇
