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站嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家局煙葉收購(gòu)“七條要求”、“五條紀(jì)律”和省局“二十個(gè)嚴(yán)禁”的管理要求，簽訂規(guī)范收購(gòu)承諾書、公示收購(gòu)紀(jì)律等形式，凡發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題，追究當(dāng)事人責(zé)任
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可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。筆者就基層煙站建設(shè)，提升煙站管理水平談幾點(diǎn)建議。
一、完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)
根據(jù)“結(jié)構(gòu)扁平化、運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)流程化”的管理要求
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激勵(lì)三種，要遵循人本管理要求，充分尊重員工的人格，在激勵(lì)形式的選擇上應(yīng)以正面激勵(lì)為主，其他激勵(lì)為輔。從激勵(lì)的內(nèi)容上分成了物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩種
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質(zhì)量追溯水平，強(qiáng)化加工批次管理，建立數(shù)據(jù)信息采集系統(tǒng)，構(gòu)建符合復(fù)烤廠管理要求并與工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信息相匹配的質(zhì)量追溯系統(tǒng)；形成均質(zhì)化加工關(guān)鍵技術(shù)支撐
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，今年力爭(zhēng)有2－3個(gè)QC活動(dòng)成果列入市公司現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布。以規(guī)范管理為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)“三項(xiàng)工作”管理要求，從計(jì)劃申報(bào)、過程控制、跟蹤審核、民主監(jiān)督等方面
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落實(shí)黨章關(guān)于加強(qiáng)黨員教育管理要求、面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實(shí)踐，是推動(dòng)黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措，是加強(qiáng)黨的思想政治
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專欄等工具宣傳規(guī)范管理的重要性，同時(shí)，組織開展培訓(xùn)及各種活動(dòng)，確保每位員工都能夠掌握規(guī)范管理知識(shí)，能夠按照規(guī)范管理要求開展工作。
監(jiān)督檢查
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的，一律取消合同簽訂和育苗補(bǔ)貼。既強(qiáng)化壯苗培育的技術(shù)措施和管理要求，又讓煙農(nóng)及早知曉明白政策要求。
全面夯實(shí)商品化育苗模式。全縣168個(gè)育苗點(diǎn)全部由合作社統(tǒng)一育苗
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，加強(qiáng)資金流向監(jiān)督；五是規(guī)范形象管理，嚴(yán)格按照“7S”管理要求統(tǒng)一配備標(biāo)識(shí)標(biāo)牌和消毒設(shè)施，扭轉(zhuǎn)了以往重實(shí)效、輕形象的石林縣專業(yè)化服務(wù)形象
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煙草貫徹落實(shí)中央和行業(yè)有關(guān)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理要求的一次探索實(shí)踐。
一直以來，內(nèi)江煙草采取協(xié)議招租方式，以不低于第三方評(píng)估價(jià)的價(jià)格，對(duì)外出租房屋資產(chǎn)
