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、圍繞創(chuàng)建實(shí)質(zhì)抓載體，進(jìn)一步深化創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)內(nèi)涵
基層強(qiáng)，則全局強(qiáng)。基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、持久性、系統(tǒng)性的工程，需要加強(qiáng)載體建設(shè)，將其納入
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創(chuàng)新和延伸“班組細(xì)胞工程”內(nèi)涵。由此，筆者大膽設(shè)想出一種新的文化管理模式――360度班組文化管理模式。無(wú)論可行性與可操作性如何，筆者都期盼與各位前輩老師共同探討。
一
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;有效地解決了種植大戶資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題，在種子補(bǔ)貼、機(jī)械化、煙水配套工程建設(shè)上也向規(guī)模種植戶傾斜，并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在這些政策的推動(dòng)下
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活動(dòng)，通過(guò)關(guān)心員工的工作，關(guān)愛(ài)他們的生活與家庭，解決他們的實(shí)際困難等送溫暖、送愛(ài)心工程的實(shí)施，來(lái)增強(qiáng)他們對(duì)煙草企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。潛移默化
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;跟隨其祖父愛(ài)德華?喬特?奧戴爾（Edward Choate O'Dell）開(kāi)始了首次環(huán)游世界的旅行，他們的目的是搜集與購(gòu)買(mǎi)中國(guó)藝術(shù)品。憑借對(duì)工程、法律
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，為其提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。
噶亞力擁有化學(xué)工程學(xué)士學(xué)位與15年的膠粘劑行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)下，噶亞力強(qiáng)調(diào)了經(jīng)驗(yàn)的重要性：“我們?cè)谄占{的工廠擁有
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;提高產(chǎn)品附加值，使得卷煙產(chǎn)品能夠呈現(xiàn)出最大的收益。在煙草企業(yè)發(fā)展中，需要高度重視節(jié)能減排，嚴(yán)格執(zhí)行工程投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展
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上水平、提高煙葉的安全性，有計(jì)劃性的發(fā)展煙葉生產(chǎn)。同時(shí)，加大了煙水工程建設(shè)和烤房建設(shè)投入力度，在推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)過(guò)程中，降低了勞動(dòng)成本
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”品牌。持續(xù)深化“送溫暖”工程，在做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理基礎(chǔ)上，圍繞迎峰度夏（冬）工作主題，開(kāi)展夏送清涼、冬送溫暖以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)
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;“雙百工程”目標(biāo)順利完成。
如今，五年多時(shí)間過(guò)去了，“皖煙”、“迎客松”這兩大品牌作為子品牌早已融入進(jìn)“黃山”母品牌，在三類煙及以上價(jià)類的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中
