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生產(chǎn)方式帶來(lái)重大影響。在重點(diǎn)煙葉產(chǎn)區(qū)，在實(shí)行基本煙田保護(hù)的基礎(chǔ)上，實(shí)行“規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化分工、信息化管理”。比如，實(shí)施“千畝千村工程、加強(qiáng)煙葉
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2、要形成立體型的安全文化格局，達(dá)到組織網(wǎng)絡(luò)化。企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它包括煙草企業(yè)在安全宣傳、教育管理、具體實(shí)施等方面的建設(shè)和組織措施，
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表彰，對(duì)執(zhí)行不好、不作為的部門(mén)或者個(gè)人點(diǎn)名批評(píng)，并限期糾正。
四、探索創(chuàng)新激勵(lì)制度建設(shè)的落腳點(diǎn)
創(chuàng)新激勵(lì)制度建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，管理的各個(gè)環(huán)節(jié)是
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總是不能割裂開(kāi)來(lái)，而是動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程，不管是從分析入手，還是從問(wèn)題入手，或者是從計(jì)劃入手，總之是一切入點(diǎn)為始點(diǎn)，然后
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設(shè)計(jì)加工了一套專(zhuān)用工具，用這套專(zhuān)用工具一個(gè)人幾分鐘就可以將安裝工作完成，極大地提高了工作效率。云南煙草機(jī)械廠在紅煙進(jìn)行FOCKE機(jī)大修的工程技術(shù)人員，在使用
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七是開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研。市場(chǎng)監(jiān)管是一項(xiàng)綜合性、基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工程，應(yīng)該建立在大量市場(chǎng)調(diào)研分析基礎(chǔ)之上。作為一名專(zhuān)賣(mài)人員，要將調(diào)研作為掌握市場(chǎng)情況的一種工具，
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招商引資工程，一批重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目紛紛落戶(hù)投產(chǎn)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展注入了巨大的活力，也為“利群（硬新版）等二類(lèi)卷煙的快速成長(zhǎng)提供了廣袤
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為了拿出科學(xué)合理的抗旱措施，他進(jìn)村入戶(hù)了解農(nóng)村群眾的用水情況，帶領(lǐng)水利人員深入水利設(shè)施工程一線，對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行摸底排查，早謀化、早部署
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一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。最近，我們啟動(dòng)百戶(hù)特困卷煙零售戶(hù)幫扶工程，就是旨在維護(hù)零售戶(hù)中弱勢(shì)群體的利益，使他們盡快脫貧致富，同時(shí)盡快發(fā)揮他們的積極潛能
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舉措，轉(zhuǎn)變客戶(hù)經(jīng)營(yíng)觀念，提高客戶(hù)盈利意識(shí)，共享行業(yè)發(fā)展成果。
總之，提高卷煙零售客戶(hù)盈利水平是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程，不能
