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的‘加強(qiáng)品牌培育，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展’的指導(dǎo)思想方向是正確的。”
的確如此，近年來，黑龍江煙草工業(yè)公司在堅(jiān)持“做好合作品牌”“培育自有品牌”“兩條腿走路”發(fā)展策略
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，沒有法律，觸犯法律底線，挑戰(zhàn)法律權(quán)威，最終受到法律懲罰是理所當(dāng)然，罪有應(yīng)得。
案例啟示：在案例1中，
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創(chuàng)新型營銷“行家里手”。
卷煙品牌培育活動的有效開展需要依靠基層卷煙營銷團(tuán)隊(duì)來完成，無論是卷煙品牌培育理念形成、市場設(shè)計、形成機(jī)制以及培育措施，還是品牌培育的實(shí)施環(huán)節(jié)
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）各方面工作穩(wěn)中向好，取得了“四個行業(yè)一流，七個省內(nèi)領(lǐng)先”的優(yōu)異成績，尤其是在全省系統(tǒng)18項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)中，青島市局（有限公司
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以來，國家局多次強(qiáng)調(diào)要把提升結(jié)構(gòu)擺在運(yùn)行調(diào)控的重要位置。作為提升品牌結(jié)構(gòu)、促進(jìn)稅利增長、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有效舉措，在產(chǎn)品創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力是重慶中煙發(fā)展的必然選擇
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“我們的銷量還可以，一個月可以銷售2000條左右，我是今年初才開始經(jīng)營卷煙的，我因?yàn)樯鐣吓笥押芏?#xff0c;他們幫我穩(wěn)定的消費(fèi)了很多煙，我
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營銷APP應(yīng)用系統(tǒng)的新功能上下功夫，讓卷煙零售客戶養(yǎng)成使用習(xí)慣。
（2）APP應(yīng)用程序運(yùn)行復(fù)雜性
卷煙營銷APP應(yīng)用程序的開發(fā)是要以煙草公司已有
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。落實(shí)煙葉面積3.2萬畝，盡管面積有所下滑，但在全市8個植煙縣市中仍然是持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展落實(shí)最好的縣。
（2）產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)水平明顯提升
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，更不愿出租好地，有的農(nóng)民在租金上漫天要價，價格較高，租金一般是250元/畝－300元（單季）
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建造了440個matope烤房。目標(biāo)是在2018年前全部移除舊烤房。公司會為建造烤房提供磚、水泥和煙囪，其它材料如桿子為當(dāng)?shù)夭少彙? 英美煙草迫于壓力下調(diào)高管薪酬。為避免4月27日公司年度
