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生產(chǎn)、精細(xì)化管理。積極組織技術(shù)人員深入育苗點(diǎn)組織育苗工作，及時(shí)解決育苗專業(yè)戶遇到的各類技術(shù)問題，大大提高了成苗率，確保全鄉(xiāng)移栽煙苗及時(shí)供應(yīng)；二是狠抓以膜
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，積極進(jìn)取的心態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)專賣各項(xiàng)工作再上新臺階，確保全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
二是繼續(xù)加強(qiáng)市場監(jiān)管，充分發(fā)揮專賣執(zhí)法主體作用
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，任務(wù)十分艱巨。煙葉信息化工作要以“統(tǒng)籌規(guī)劃、全面集成、深度融合、整體推進(jìn)”為主題，以提升“集成整合水平、系統(tǒng)應(yīng)用水平、基礎(chǔ)管理水平、信息安全水平”為主線，確保全年任務(wù)
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，確保全市4月30日前完成移栽工作；二是要以煙苗水肥管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)育苗管理，提高煙苗質(zhì)量，確保有足夠的壯苗移栽；三是要及時(shí)開展
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和瞞報(bào)。確保值班管理工作執(zhí)行到位。
四是防火防盜預(yù)防到位。對消防器材和現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全方位無死角安全檢查，確保全部設(shè)施靈敏有效，強(qiáng)化消防安全意識，
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方式開展，由各市局（公司）具體負(fù)責(zé)做好送貨人員信息采集培訓(xùn)，同時(shí)在采集階段采取零問題周反饋的工作機(jī)制，確保全面掌握存在問題、解決狀態(tài)
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主線，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝神聚力，真抓實(shí)干，把工作落實(shí)到位、把任務(wù)落實(shí)到底，確保全年任務(wù)的圓滿完成。
集團(tuán)
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，確保全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成。二是精益物流穩(wěn)中推進(jìn)。進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)精益物流建設(shè)，細(xì)化分揀配送環(huán)節(jié)，對照對標(biāo)指標(biāo)，逐一精簡。同時(shí)加強(qiáng)7S現(xiàn)場管理力度
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局將繼續(xù)以嚴(yán)格落實(shí)攀枝花市局“專賣管理十條規(guī)定”為契機(jī)，與公安、工商等部門加強(qiáng)協(xié)作，積極開展錯時(shí)檢查，加大市場監(jiān)管力度，確保全縣卷煙市場健康、規(guī)范
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落實(shí)工作高潮，同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)種植標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保全區(qū)烤煙高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，在最佳節(jié)令內(nèi)完成移栽。
針對下一步煙葉工作，會議要求各煙葉站要全力
