%，雖然從數量上看其他種類的卷煙銷量增長比較快，但是“七匹狼（豪情）”的
增量穩定，增勢明顯穩健，銷量穩而大?！捌咂ダ?/div>
;大多數品牌的前兩大規格銷量占品牌總銷量的50%以上，有的甚至超過到90%，同時品牌的增量也主要來自這幾個規格。由此可見，在品牌聚焦的年代，品牌
。三是強化排查，降低存量，控制增量。在解決有問題的同時，加大矛盾糾紛排查化解力度。各車間、科室對不穩定因素每月開展一次縱到底、橫到邊的拉網式排查，
;2007年-2009年，重點骨干品牌的低焦油卷煙銷量大幅增長。2009年重點骨干品牌低焦油卷煙增量接近30萬箱，比2007年增長77.9%，高于低焦油卷煙67.0
市場“中華”銷量仍舊持續提升，市場增量未降價，需求消化“中華”貨源的能力變強。從“十一五”期間云和市場中華品牌的歷史銷量看出，“中華（硬
年全州煙葉工作要突出工作重點，確保煙葉生產有新突破。要爭計劃，擴增量。我州要抓住機遇，積極爭取計劃面積，擴大種植規模，重點扶持產煙
2007年-2009年，重點骨干品牌的低焦油卷煙銷量大幅增長。2009年重點骨干品牌低焦油卷煙增量接近30萬箱，比2007年增長77.9%，高于低焦油卷煙67.0
差異，有的以為預算指標就是控制支出，把企業預算理解為財務預算；有的偏愛增量編制法，目標制定短期化；有的指令性色彩濃厚，
