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煙草在線大新消息 根據(jù)廣西崇左市煙草專賣局（公司）關(guān)于開展“兩標合一”文件編寫工作的通知要求，為進一步做好質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系整合工作
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地做好站店計劃，按照規(guī)劃有序開展“嬌子”品牌宣傳引導，現(xiàn)場傳授推介技巧并完成駐店經(jīng)營診斷書，幫助客戶提升品牌推薦能力。
二是組隊宣傳強造勢。整合營銷、專賣、內(nèi)
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吉安縣局三項措施提高市場信息采集水平。
一是建立科學的市場信息采集流程。通過對現(xiàn)有流程進行梳理、整合，調(diào)整，規(guī)范市場信息采集流程，同時對采集人員進行系統(tǒng)性
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的所有部門及場所。
云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革以來，紅塔集團在管理體系建立、實施及持續(xù)改進過程中，相繼導入卓越績效、六西格瑪、成熟度評價和精益管理等管理工具
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，最終擬定了三穗?yún)^(qū)域中轉(zhuǎn)站站長和天柱對接點點長人選，圓滿完成了從三穗、岑鞏、劍河、天柱四個中轉(zhuǎn)站到三穗?yún)^(qū)域中轉(zhuǎn)站和天柱對接點的人員配置整合?！ 〈舜胃偲高_到了人盡其才、才盡其用
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;2014年度科技創(chuàng)新二等獎。
此項成果將專賣管理中的各項數(shù)據(jù)資源進行整合，使得證件、案件、營銷、內(nèi)管等系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)共享，許可證管理信息做到最大集成，深度挖掘
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交易的平臺，同時舉辦的CECMOL首屆中國電子煙招商大會，實現(xiàn)電子煙供應(yīng)鏈各方的資源整合，促進了企業(yè)、經(jīng)銷商、渠道商的合作共贏。
4月9日同時舉辦了第二屆
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明顯、目標導向凸現(xiàn)、專業(yè)化管理持續(xù)提升、監(jiān)督管理模式有創(chuàng)新、精益管理取得初步成效、隊伍建設(shè)進一步加強、管理與信息化進一步整合等特點。
會議提出了持續(xù)改進五方面工作，即指標分析改進能力
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，匯總信息的反饋，對存在問題進行定性分析與處理。
四是一崗雙責。整合內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、整頓規(guī)范、投訴舉報等職能，在明確專職內(nèi)管人員的同時，擴展
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質(zhì)量管理系統(tǒng)；“7”是指強化七項系統(tǒng)運用，即整合實施調(diào)撥管理信息系統(tǒng)、強化合作社系統(tǒng)運行管理效能、深化物流系統(tǒng)應(yīng)用、全面推廣基礎(chǔ)設(shè)施管理系統(tǒng)、推動煙用物資系統(tǒng)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化
