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，積累了成功的經(jīng)驗和方法。按照分廠黨委的統(tǒng)一部署，西昌分廠在全面深入總結(jié)活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新方法、豐富內(nèi)容、提升質(zhì)量、擴大戰(zhàn)果，持續(xù)推動“創(chuàng)先爭優(yōu)
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方式，用新方法解決新問題，切實提升自身建設(shè)工作水平。同時，要在學(xué)習(xí)和借鑒別人方法的基礎(chǔ)上，探索適合自身發(fā)展的方式方法，要把自身建設(shè)與實際工作
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，美的素質(zhì)培訓(xùn)。高的素質(zhì)教育培訓(xùn)要從轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方法上求突破，這樣才能著力解決新時期煙草隊伍中活力不夠、動力不足、素質(zhì)不高問題。
變“封閉式”為“開放式”。目前行業(yè)走出去
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培育維護的新方法、新途徑，強化質(zhì)量保障，突出客戶服務(wù)，注重消費體驗，順應(yīng)社會潮流，全面增強企業(yè)在市場定位、營銷策劃、形象宣傳、渠道
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發(fā)揮作用的新途徑、新方法，通過建立職代會民主對話、民主咨詢、職工旁聽等制度，進一步落實職工的知情權(quán)。
二是要認真落實職代會各項決議。要做到凡是職代會定的工作都要堅決落實
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觀，努力探索新思路、開闊新視野、尋找新方法，不斷開創(chuàng)工作新局面。
增強了廉潔自律意識。通過加強黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，進一步增強思想政治素質(zhì)，
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，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，積極探索培育新型職業(yè)煙農(nóng)的新思路、新方法、新措施，精心打造以煙為主、有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型職業(yè)煙農(nóng)隊伍
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發(fā)展出發(fā)，對強化聘任制營銷人員培訓(xùn)提出更為明確的、更高的要求，積極探索培訓(xùn)的新機制、新方法和新模式。
2、在實施上，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當營造團隊全員參與培訓(xùn)的良好氛圍
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，利用精英帶動、團體消費、婚慶市場、節(jié)日營銷、旅游消費等多種手段，加快提升知名品牌的市場占有率。
要構(gòu)建網(wǎng)上訂貨新途徑。把網(wǎng)上訂貨與營銷作為品牌培育的新方法與新途徑
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、新方法的引進而變化，而績效標準卻不能相應(yīng)地反映出這種變化。動態(tài)性影響著績效評價的時機和評價的準確性。
對績效特點的認識和理解有助于我們設(shè)計有效的績效管理體系和評價系統(tǒng)
