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發(fā)展壯大核心卷煙品牌，挖掘新卷煙品牌發(fā)展?jié)摿?#xff0c;激活培育方式“不對(duì)路”的卷煙品牌，敢于淘汰缺少成長性和發(fā)展力的落后卷煙品牌。從而，使得整個(gè)卷煙品牌
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，每天都在“浮躁”中工作和生活，不是把學(xué)習(xí)當(dāng)成享受，而是把學(xué)習(xí)當(dāng)成負(fù)擔(dān)。長此以往必定被社會(huì)所淘汰，最終一無所成。
“學(xué)與悟”是與時(shí)俱進(jìn)的需要
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原點(diǎn)，對(duì)問題產(chǎn)品要么選擇淘汰，要么將其撤離主要陳列面，這是其一，其二要對(duì)商品進(jìn)行組合，現(xiàn)代賣場按照商品品項(xiàng)將許多原本功能利益相關(guān)
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可能在市場競爭中落伍，甚至被淘汰出局。實(shí)施“中原突破”戰(zhàn)略，是個(gè)系統(tǒng)性工程，需要從各個(gè)方面入手，集中優(yōu)勢資源，集中各方智慧
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，在電腦更新?lián)Q代中逐步淘汰落后的品牌，并選擇性價(jià)比好、售后服務(wù)好、口碑也好的品牌作為采購目標(biāo)，逐步將所有電腦集中到一、兩個(gè)優(yōu)良品牌上來。二是要將加強(qiáng)永興煙草機(jī)關(guān)辦公樓
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淘汰，所以，我們要把培育的重點(diǎn)放在這一類品牌上，正確引導(dǎo)市場，引導(dǎo)消費(fèi)。
因此說，新手上路時(shí)，我們首先要理清哪些是
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大多因?yàn)椤按蠖粡?qiáng)”、規(guī)模與效益失衡，重規(guī)模輕效益等等，不得不在殘酷的競爭現(xiàn)實(shí)中被淘汰出局。在當(dāng)下中國煙草競爭版圖中，以三類煙和四類煙產(chǎn)品銷售為主導(dǎo)或是以四類
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、成熟期、衰退期、淘汰期），呈現(xiàn)出不盡相同的卷煙精準(zhǔn)營銷內(nèi)容。其表現(xiàn)形式主要有：精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐，對(duì)市場信息的全面收集和對(duì)客戶經(jīng)營情況的準(zhǔn)確了解
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。要知道，當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生改變，農(nóng)民的消費(fèi)品位也在逐步提高，如果零售客戶還抱著傳統(tǒng)的商品觀念和經(jīng)營思維，那么必將會(huì)被時(shí)代發(fā)展所淘汰。筆者認(rèn)為
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、淘汰期），呈現(xiàn)出不盡相同的卷煙精準(zhǔn)營銷內(nèi)容。其表現(xiàn)形式主要有：精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐，對(duì)市場信息的全面收集和對(duì)客戶經(jīng)營情況的準(zhǔn)確了解。延伸到消費(fèi)者的角度
