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管理，嚴(yán)格要求。針對(duì)當(dāng)前低溫多雨的不利天氣，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、（街道）組織農(nóng)民群眾加強(qiáng)冬季農(nóng)田管理，并提出了當(dāng)前綠肥的管理要求：
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;采取以老帶新模式組成課程開發(fā)小組，按照項(xiàng)目制管理要求，實(shí)施課程開發(fā)。對(duì)各崗位工作流程進(jìn)行梳理，按照流程要求制定課程開發(fā)框架，有序?qū)嵤┱n件制作
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終端機(jī)進(jìn)行煙葉收購。煙葉收購終端機(jī)通過電子秤采集煙葉重量，磅碼員手工輸入煙葉等級(jí)的方式完成煙葉收購工作。但隨著煙葉收購量的增加和精益管理要求的日益嚴(yán)格，收購效率低、人為因素重
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;離行業(yè)管理要求差距還很大。我們面臨的形勢(shì)更嚴(yán)峻，任務(wù)更堅(jiān)巨，我們要始終保持清醒的頭腦，按照市局（公司）黨委的要求，
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、延續(xù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)許可證換證和延續(xù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理。要求各專賣管理人員樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，維護(hù)行業(yè)形象，確保換證
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，健全工作機(jī)制，做到組織保障到位。二是突出重點(diǎn)，要對(duì)照7S現(xiàn)場(chǎng)管理要求，突出問題導(dǎo)向，以煙葉倉庫收購現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)和三大核心現(xiàn)場(chǎng)為重
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要聞等欄目，及時(shí)及時(shí)上傳上級(jí)安全管理部門的安全管理要求和企業(yè)安全管理的最新動(dòng)態(tài)。下發(fā)通知公告，讓企業(yè)員工及時(shí)了解和掌握企業(yè)安全管理工作的新形勢(shì)。通過開展“安全文庫、安全知識(shí)
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，6個(gè)實(shí)行專業(yè)化分級(jí)、集中運(yùn)輸、分戶交售，六是嚴(yán)格合同收購，規(guī)范收購流程，按省、州煙草公司煙葉收購流程管理要求，加強(qiáng)了專業(yè)分級(jí)管理
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各項(xiàng)煙葉收購紀(jì)律要求。因工作人員失職、瀆職導(dǎo)致煙葉收購違紀(jì)違法問題的，要嚴(yán)肅追責(zé)，堅(jiān)決杜絕思想渙散、紀(jì)律松弛現(xiàn)象。
二是嚴(yán)格后期煙葉收購管理要求。各煙葉收購站點(diǎn)要加強(qiáng)估產(chǎn)
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“7S”管理要求，要再開展一次全員安全教育培訓(xùn)，全面開展安全自查、隱患排查等工作，切實(shí)提高安全防范、安全生產(chǎn)、安全操作意識(shí)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任
