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的卷煙品牌是否具有較強的競爭力，將對整個品牌能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生關(guān)鍵作用。因此，從這個層面來說，河南中煙應(yīng)當將全面評估和準確衡量品牌的市場競爭力作為黃金葉卷煙
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人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平，也是衡量卷煙營銷人員敬業(yè)精神和工作態(tài)度的重要內(nèi)容。
第三，誠信應(yīng)當重點體現(xiàn)在為業(yè)戶提供服務(wù)上。
我們知道，卷煙經(jīng)營企業(yè)以及
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視，保護得更好，很可能會成為公眾衡量和選擇快遞公司的一項重要指標。相信在有效保護隱私的情況下，公眾是愿意費一些麻煩，選擇安全和安心的。
老煙斗
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的品牌培育工作，談?wù)剛€人看法：
一、精準衡量市場定位
要求各個片區(qū)的客戶經(jīng)理在日常走訪中對低焦紅雙喜的覆蓋率、上柜率及動銷率做一個初步的摸底調(diào)查，了解卷煙
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作用。
建立績效激勵機制，促進專銷協(xié)同管理持續(xù)有效
執(zhí)行的結(jié)果必然要有一個反饋的機制。為此要積極構(gòu)建嚴密的績效激勵機制，對專銷協(xié)同的工作績效進行評定、衡量與激勵。通過定期
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、客戶均衡、品牌均衡”，確保零售客戶擁有較高的貨源滿足率。
區(qū)分不同價位段，實現(xiàn)卷煙結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。以“業(yè)態(tài)全覆蓋、商圈抓特點、城網(wǎng)有傾斜、價值可衡量、操作分規(guī)格、量
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”制度，促進誠信經(jīng)營、規(guī)范管理，以誠信服務(wù)促進卷煙銷售，并接受零售客戶監(jiān)督，以零售客戶的滿意度、忠誠度來衡量工作業(yè)績。
近年來，
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全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，作為新時期衡量各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是否履職盡責的重要標準。堅持權(quán)為民所賦、權(quán)為民所用的馬克思主義權(quán)力觀，樹立正確的政績觀，真正做到勤政為民
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，數(shù)字不再是唯一的衡量標準，上海煙草人更看重“質(zhì)”的提升，更看重“中華”品牌在高端卷煙市場持續(xù)的優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。
為實現(xiàn)這一新的戰(zhàn)略，上海
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那是衡量前進或者后退的唯一參照物。沒有方向的企業(yè)文化只能夠變成“折騰文化”，而折騰的速度和時間都是少有意義的內(nèi)耗。
二、協(xié)作文化的確立
1、論證渺小的人
雖然馬屁從來是我們
