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的職能一般比較完備，在創(chuàng)新過程中有較高的效率。如日本的本田公司在20世紀70年代成立了有銷售部門、工程部門、技術(shù)開發(fā)部門的人員組成的SET創(chuàng)新小組，來自不同部門的人員既分工又
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，統(tǒng)一進行，并適當增加可選擇性。
二要進行系統(tǒng)規(guī)劃。學習型企業(yè)建設(shè)是一項系統(tǒng)的工程。我們要立足當前，著眼長遠，科學制定系統(tǒng)的學習培訓計劃
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的系統(tǒng)工程，必須要以思想的新境界推動工作的真落實。對此，在落實行業(yè)新任務(wù)過程中，要著力解決好以下幾個方面的問題：
（一
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的系統(tǒng)工程，但在刻意不改變原有設(shè)計風格、不改變原有主體元素、不改變原有口味特征的思路下，一切都化繁為簡，包裝設(shè)計師幾乎就可以搞定所有的一切。最后，效果
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，但點滴石穿、持之以恒的潛在引導(dǎo)和續(xù)航能力，可以將科技創(chuàng)新和研發(fā)注入煙草創(chuàng)新工程中來，在國家政策引導(dǎo)、行業(yè)和企業(yè)創(chuàng)新引導(dǎo)、消費吸食習慣持續(xù)引導(dǎo)下，相信
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規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，推動我國由人才大國邁向人才強國。統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)，實施重大人才工程，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)支持力度，重視實用
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;并與華南理工大學造紙與污染控制國家工程研究中心協(xié)議共建“產(chǎn)學研合作基地”。在產(chǎn)品開發(fā)方面，堅持以市場為導(dǎo)向，注重功能型和定制化，針對黃金葉品牌發(fā)展需要
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”教育實踐活動的開展，通過品牌培育第一要務(wù)工作的貫徹，通過“三個滿意”工程（卷煙消費者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)滿意）的實施，卷煙
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道德建設(shè)的基本任務(wù)。要堅持依法治國和以德治國相結(jié)合，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，弘揚中華傳統(tǒng)美德，弘揚時代新風。推進公民道德建設(shè)工程
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應(yīng)該是一個長期工程，追求短期效應(yīng)，追求立竿見影的思想，容易導(dǎo)致品牌培育工作被動而盲目，難以收到好的效果。
滿足零售客戶對貨源的基本需求
