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成效。聚焦一流企業(yè)，全力爭(zhēng)先進(jìn)位讓高質(zhì)量發(fā)展成色更足深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握國(guó)家局黨組“擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)、主動(dòng)作為、競(jìng)相發(fā)展”要求，聚焦打造一流現(xiàn)代化煙草工業(yè)企業(yè)，全力以赴穩(wěn)
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，采集品規(guī)數(shù)據(jù)并實(shí)時(shí)更新共育品規(guī)價(jià)格看板，自動(dòng)計(jì)算零售毛利率，緊盯價(jià)格“晴雨表”，把握市場(chǎng)狀態(tài)“風(fēng)向標(biāo)”，動(dòng)態(tài)優(yōu)化品規(guī)投放節(jié)奏、動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)營(yíng)
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;云南中煙以聚力打造制造力新優(yōu)勢(shì)為統(tǒng)一目標(biāo)，進(jìn)一步明確紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)生產(chǎn)制造的核心功能定位。在前瞻設(shè)計(jì)中把握走向，在運(yùn)籌推進(jìn)中彰顯擔(dān)當(dāng)。2024年以來(lái)，
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中破局、逆勢(shì)中起勢(shì)，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，推動(dòng)公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。這一年，穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)是工作主旋律。踐行“一線(xiàn)發(fā)動(dòng)、中線(xiàn)響應(yīng)、全線(xiàn)出擊”工作模式
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，平江煙草牢牢把握行業(yè)物流“精益高效、協(xié)同共享、綠色循環(huán)”總體要求，不斷優(yōu)化配送線(xiàn)路，提升降本增效水平。在推進(jìn)“五改四”送貨模式改革期間，左炳權(quán)
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、把握低焦趨勢(shì)，打造超低焦認(rèn)知標(biāo)簽當(dāng)下，卷煙消費(fèi)的輕量化態(tài)勢(shì)愈發(fā)明顯。這種“輕量化”需求來(lái)源于過(guò)去三年疫情期間所培養(yǎng)出來(lái)的新消費(fèi)習(xí)慣，也來(lái)源于消費(fèi)者主觀(guān)意識(shí)
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好轉(zhuǎn)，但轉(zhuǎn)好的程度有限且基礎(chǔ)尚不牢固，市場(chǎng)的觀(guān)望情緒很重。正如在大周期、小氣候、新格局的認(rèn)識(shí)與把握中所表達(dá)的那樣，這樣的表現(xiàn)和對(duì)比，符合我們大周期、小氣候的判斷
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;安徽省局（公司）按照“突出一個(gè)定位，堅(jiān)持兩個(gè)導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升”的工作思路，準(zhǔn)確把握行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)，緊緊圍繞
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行業(yè)部署要求落實(shí)落細(xì)。鮮明樹(shù)立“跳起摸高、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)”的工作導(dǎo)向，更加自覺(jué)承擔(dān)起行業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，深刻領(lǐng)會(huì)把握、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家局黨組工作部署，在
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;將繼續(xù)堅(jiān)持精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)發(fā)展方向，牢牢把握核心業(yè)務(wù)定位，深入推進(jìn)區(qū)域物流協(xié)同發(fā)展，在譜寫(xiě)卷煙物流高質(zhì)量發(fā)展新篇章中努力畫(huà)出最美同心圓。
