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農(nóng)村地區(qū)那些既想掙錢又“前怕虎后怕狼” 的零售戶，可以采用激勵(lì)法，激起羨慕取得成功的同行掙錢快的“跟勁”，穩(wěn)步加快品牌培育進(jìn)程。
6、把握方向，做
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煙。
（二）掌握市場(chǎng)就是要能支配市場(chǎng)
通過(guò)這么多年的專賣市場(chǎng)管理和煙草專賣法的深入宣傳，可以說(shuō)省內(nèi)市場(chǎng)已牢牢地掌握在煙草人手中。那么我們應(yīng)當(dāng)如何支配
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認(rèn)可本地品牌卷煙，對(duì)外地品牌持一種排斥的心理，對(duì)于這類消費(fèi)者，我們?cè)撊绾巫龊眯麄髂?#xff1f;我在宣傳過(guò)程中，多采用對(duì)比法：
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。我們是一個(gè)法制國(guó)家，我們應(yīng)該做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。對(duì)于香煙的銷售，我一直以來(lái)都是從正規(guī)部門進(jìn)貨，也就是從煙草部門進(jìn)貨，這樣我
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，必須從人力、物力、財(cái)力等方面保障司法部門的辦案工作；凡是進(jìn)入公安、檢法兩院偵查、訴訟、審判程序的案件，必須加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)懲嚴(yán)判，
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；精準(zhǔn)投放，制定“一品一法”維護(hù)推廣方案，實(shí)施“一縣一策”投放策略，實(shí)現(xiàn)貨源供應(yīng)“有利于品牌成長(zhǎng)、有利于客戶需求滿足、有利于市場(chǎng)有效供給
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，良種良法配套是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉的基礎(chǔ)。在所有大田生產(chǎn)要素中，施肥是烤煙栽培中的核心技術(shù)，由于云南地形復(fù)雜，土壤類型多樣化，肥力情況參差
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法，那樣可能會(huì)引起這樣或者那樣的問(wèn)題。實(shí)際上要做到有的放矢，有針對(duì)性，無(wú)論男人老幼，都要做到一視同仁，有耐心，有激情
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;“CustomerJourney”）。
4、有明確的行為激勵(lì)，指導(dǎo)受眾的下一步行動(dòng)。
5、根據(jù)渠道（微博、微信、博客等）不同有相適應(yīng)的組織形式和表現(xiàn)手法
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的銷售，這在許多大型的賣場(chǎng)已經(jīng)是慣用的招式，但對(duì)于我們個(gè)體的零售客戶來(lái)講，這類手法運(yùn)用的還比較少。主要的原因是零售客戶思想沒(méi)有解放出來(lái)，要多吸收
