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;從煙絲投入到包裝成箱，每條卷包生產(chǎn)線長度平均近300米，按照卷包車間現(xiàn)有30條生產(chǎn)線計算，總長度約7000多米，最快的卷煙機(jī)一分鐘可制成1.6萬
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的顧客。
主持人：馮老板能夠充分地抓住售前這個時間來進(jìn)行贈送，的確可以吸引顧客，創(chuàng)造良好的輿論氛圍，進(jìn)而贏得顧客的信賴與支持。這種做法投入小
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加大投入，建設(shè)成為可以獨(dú)立運(yùn)行，在國際上處于先進(jìn)水平的研究平臺。
化學(xué)物質(zhì)分析檢測平臺建設(shè)方面:“十三五”期間我們擬根據(jù)科研課題的需要繼續(xù)購置大型、先進(jìn)、高效化學(xué)分析檢測
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起來，是煙葉站和合作社給予了大力支持，才過上現(xiàn)在的好生活。在每年要支出近4萬元生活費(fèi)的情況下，去年還投入20萬元建設(shè)了新房，全家11口人所有的開支
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要在“新”的思維理念下關(guān)注成本的長期性和規(guī)律性，改變原有的成本投入條件來從長計議，我們在也不能有“小富即滿、小勝即安”等等“滿足”的思維，躺在盈利的“溫床”上
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疏淺的如招投標(biāo)、工程驗(yàn)收等方面進(jìn)行培訓(xùn)，改變監(jiān)督過程中“陌生化”心理，適時投入監(jiān)察，掌控流程操作，確保整體過程公開透明化。
3.充分利用行業(yè)
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政策導(dǎo)向的不斷引領(lǐng)，越來越多的工業(yè)企業(yè)紛紛加大了細(xì)支卷煙品牌（規(guī)格）的生產(chǎn)研發(fā)和市場投入力度。在推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革工作的進(jìn)程中，武漢市
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了，控?zé)煹穆曇艟蜁档汀? 繼續(xù)不斷的加大對中式低害煙的科研投入，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，將科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品；用優(yōu)厚待遇引入優(yōu)秀人才，加速
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，投資層面較為分散、容易出現(xiàn)重復(fù)投資、投入與產(chǎn)出不相匹配、管理相對混亂等難題，以最優(yōu)的態(tài)勢謀求最大化的效益。組建合和集團(tuán)其根本目的就是在于建立統(tǒng)一的非煙資產(chǎn)管理平臺
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，當(dāng)然，我店也不列外。公司敏感的感覺到了事態(tài)的嚴(yán)峻，投入大量的人力、物力培養(yǎng)零售終端客戶，我有幸被選入石嘴山市第一批零售終端客戶的培養(yǎng)對象。在煙草公司
