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新型能力體系。順應數(shù)字時代供需關(guān)系從生產(chǎn)主導加快轉(zhuǎn)向消費主導，市場環(huán)境從相對穩(wěn)定轉(zhuǎn)向不確定性顯著增強，通過數(shù)字化管理，開展大數(shù)據(jù)精細化運營，及時
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供需兩端所具有的獨特優(yōu)勢，將迎來快速發(fā)展期。 面對“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局，作為零售客戶要審時度勢，從國家激發(fā)市場活力的大環(huán)境中把握經(jīng)營商機，
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方法，做好婚慶、集團等特色性消費的供應保障，不斷提升供需匹配度。實行一二類煙“正向”設置定量、三四類煙“反向”設置定量，按需增加工業(yè)園區(qū)、大型工程周邊零售客戶省外
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的發(fā)源地）往返兩個來回。炒鞋、炒盲盒、炒手辦，在極度的供需不平衡之下，甚至連奶茶都可以進行炒作，一杯售價在15-20元之間的奶茶，在黃牛
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出一批具有雪茄煙葉風格的煙葉。下一步，云南煙草商業(yè)將探索建立以品牌為導向的云南優(yōu)質(zhì)雪茄原料定向生產(chǎn)技術(shù)體系，推進云南雪茄煙葉原料開發(fā)與工業(yè)雪茄品牌生產(chǎn)供需匹配、精準對接
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開發(fā)與工業(yè)雪茄品牌生產(chǎn)供需匹配、精準對接，加速構(gòu)建以品牌為導向的原料開發(fā)配置模式，全面打通雪茄煙葉的科技創(chuàng)新鏈、產(chǎn)品應用鏈、產(chǎn)業(yè)價值鏈，實現(xiàn)特色原料、品牌價值
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，把供需間的信息橋梁搭起來，確保銷路通暢……
（扶貧工作隊隊長王良春與村民交流養(yǎng)殖經(jīng)驗 楊勇攝）
“如今，美黨村辣椒種植面積超過
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統(tǒng)一開放、有序競爭的大市場秩序，為大品牌、大企業(yè)順利成形創(chuàng)造有利空間。消除妨礙品牌市場化配置資源的各種不合理障礙，積極適應在市場真實需求的引導下逐步形成供需互促、產(chǎn)銷并進
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客戶需求，客戶牢騷滿腹，對客戶經(jīng)理的工作意見很大。如何做好解釋，化解供需矛盾？狄剛經(jīng)過思考，總結(jié)出三句話，十分
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，取消縣級煙草公司法人后，卷煙市場供需兩旺，零售戶賣煙積極性高漲，但由于緊俏煙貨源供應不能滿足正常需求，市場斷貨，客戶對煙草
