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，全身心投入到移栽工作當(dāng)中，極大地激發(fā)了基層員工的工作熱情。另外，又專門派出以煙葉經(jīng)營(yíng)部和專賣監(jiān)督管理部人員為主的督查組，重點(diǎn)督查各縣市計(jì)劃分解、合同
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、資格審核、合同簽訂、公示確認(rèn)、建立檔案、錄入微機(jī)、核實(shí)面積”的程序進(jìn)行合同簽訂。以合同管理為主線，嚴(yán)格落實(shí)合同簽訂責(zé)任主體，做到一戶一簽、一戶一合同；強(qiáng)化
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銷毀。三是規(guī)范簽訂合同。嚴(yán)格按照合同管理規(guī)定，組織好正式合同集中面簽工作。四是落實(shí)工作責(zé)任。各煙站要組織人員，分村包片，責(zé)任到人，做好服務(wù)
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流程，監(jiān)管采購(gòu)程序是否到位。要嚴(yán)格執(zhí)行新的合同管理規(guī)定，理清部門職責(zé)，有所為有所不為，切實(shí)防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
五是以規(guī)范管理為抓手
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引路、合同管理、抗旱移栽、烤房建設(shè)等方面工作做了安排，并要求，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要正確認(rèn)識(shí)差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
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收割，盡快掀起預(yù)整地?zé)岢? 抓實(shí)合同管理。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省、州、縣煙葉生產(chǎn)工作會(huì)議精神，把合同簽訂作為規(guī)范煙葉生產(chǎn)收購(gòu)行為的關(guān)鍵措施，通過層層分解計(jì)劃，簽訂
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;堅(jiān)決把嚴(yán)控規(guī)模要求落到實(shí)處，實(shí)行“一把手”全面負(fù)責(zé)，切實(shí)強(qiáng)化計(jì)劃管理，合理確定種植面積，規(guī)范合同管理，嚴(yán)格過程控制，
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的關(guān)鍵時(shí)期，各地要堅(jiān)定信心，精心組織，做到工作重心不轉(zhuǎn)、勁頭不松、行動(dòng)不怠，把煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)。重點(diǎn)要做到切實(shí)抓好嚴(yán)控規(guī)模工作、合同管理
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基層紀(jì)律建設(shè)“二十個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律要求的貫徹落實(shí)。要讀懂弄通，入心入腦。要開展廉政談話，對(duì)私設(shè)“小金庫(kù)”，以及合同簽訂、合同管理不嚴(yán)等問題進(jìn)行廉政警示。要開展自檢
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指導(dǎo)廣大煙農(nóng)，服務(wù)烤煙生產(chǎn)，發(fā)揮更大效益；要高度重視烤煙生產(chǎn)全過程管理工作，規(guī)范管理要始終貫穿于育苗管理、痕跡管理、合同管理、春耕備栽、工作服
