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培訓(xùn)方式，建立多層次、多渠道的培訓(xùn)模式。在有限的培訓(xùn)條件下，滿足員工個(gè)性化、自主化、經(jīng)常化學(xué)習(xí)的需求；另一方面除了傳統(tǒng)的灌輸式教學(xué)，還應(yīng)靈活運(yùn)用
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總而言之，加強(qiáng)專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，這既要求我們要采取標(biāo)桿化管理，全方位、多渠道來(lái)推進(jìn)專賣(mài)
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專賣(mài)違法記錄監(jiān)控體系和案件線索反饋機(jī)制，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋監(jiān)管信息，通過(guò)自找線索、聯(lián)合抓線索、借助外力查線索等多渠道獲取線索，經(jīng)營(yíng)案件
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;南昌市局（公司）打破“委托招標(biāo)具有專業(yè)性強(qiáng)，工作省事、安全可靠”等慣性思想，積極探索自主招標(biāo)。不斷多渠道培訓(xùn)相關(guān)人員，通過(guò)實(shí)踐
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媒體投稿等方式，多渠道介紹員工先進(jìn)事跡、報(bào)道班組工作經(jīng)驗(yàn)、擴(kuò)大員工知識(shí)面，養(yǎng)成員工在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，使員工在知識(shí)共享的基礎(chǔ)上增進(jìn)團(tuán)結(jié)友誼
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后還要根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)的變化及時(shí)調(diào)整。多渠道實(shí)施。在手持終端的支持下，對(duì)零售客戶守法經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)查處違法經(jīng)營(yíng)行為；開(kāi)展信息采集工作，
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;多渠道、多途徑汲取知識(shí)養(yǎng)分，使自己觀察形勢(shì)有新視角，認(rèn)識(shí)問(wèn)題有新理念，推進(jìn)工作有新思路。對(duì)此，我們必須深入實(shí)際、深入一線、深入廣大員工之中
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零售戶保持著友好合作關(guān)系，50%的零售戶與周邊零售戶保持著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在煙草的半壟斷型體制下，商業(yè)企業(yè)實(shí)施的是多渠道營(yíng)銷(xiāo)模式，對(duì)于卷煙經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，大致
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作流程，使工作流程標(biāo)準(zhǔn)化，并通過(guò) “實(shí)地、電話、網(wǎng)絡(luò)、飛信”等開(kāi)展多方式多渠道的服務(wù)，重點(diǎn)解決客戶關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提升客戶滿意度。另一方面
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幸福的工作生活環(huán)境。
二是開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析工作，多渠道、多形式及時(shí)收集相關(guān)信息，及時(shí)采取有針對(duì)性的措施加強(qiáng)對(duì)員工的疏導(dǎo)和引導(dǎo)，及時(shí)化解員工思想問(wèn)題
