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“觸角延伸法”實(shí)現(xiàn)資源配置的區(qū)域優(yōu)化、整體優(yōu)化。以可分析、可描述的市場(chǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，開展切實(shí)有效的資源整合，調(diào)整好銷售狀態(tài)，
嘗試解決宏觀市場(chǎng)變化導(dǎo)致的相關(guān)
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;禁止用“淡味”、“柔和”和“低焦”來描述卷煙和其他煙草產(chǎn)品；禁止銷售絕大多數(shù)調(diào)味卷煙，一般香料煙將在本法案生效3年后禁止上市年，薄荷味卷煙將在本法案生效8年后
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可不是一個(gè)小數(shù)目，根據(jù)《水滸傳》中的描述，應(yīng)該夠一個(gè)普通小人物一至二年正常生活費(fèi)用，如此闊綽以后李逵當(dāng)然對(duì)宋江附首聽命。
宋江這種網(wǎng)絡(luò)人才的策略對(duì)企業(yè)管理
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作家E.F.BENSO是如何描述當(dāng)時(shí)一個(gè)鄉(xiāng)村別墅房的晚會(huì)的:“當(dāng)先生們和女士們享用完豐盛的晚餐后，互道晚安，大部分先生都換下了他們的晚禮服，換上了吸煙衫
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;不只是對(duì)思想、行為、能力和業(yè)績(jī)作出客觀、準(zhǔn)確的描述與判斷，重要的是通過這種全面的衡量和科學(xué)的評(píng)價(jià)來調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，提高管理效能。對(duì)此，筆者
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的榮譽(yù)，英才輩出、人才濟(jì)濟(jì)之類的詞語已不夠描述這個(gè)連續(xù)多年榮獲玉煙“人才培養(yǎng)平臺(tái)獎(jiǎng)”的優(yōu)秀車間，為企業(yè)人才培養(yǎng)所作出的貢獻(xiàn)。2009年、2010年連續(xù)兩年被中華全國總工會(huì)授予
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。他們都是對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量的人。”
位于一層的另外的房間描述當(dāng)?shù)責(zé)煵輾v史的不同方面。“展品展示了人們收獲、晾曬煙草的情形。”阿諾德說，“我們本地有各種不同的有紀(jì)念價(jià)值的物品
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;而且還有專門的“吸煙室”。請(qǐng)看網(wǎng)傳記作家E.F.BENSO是如何描述當(dāng)時(shí)一個(gè)鄉(xiāng)村別墅房的晚會(huì)的:“當(dāng)先生們和女士們享用完豐盛的晚餐后，互道晚安，大部分先生都換下了他們
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，其結(jié)論可能會(huì)左右日后監(jiān)管政策的出臺(tái)。
世界衛(wèi)生組織
現(xiàn)行《煙草控制框架公約》（以下簡(jiǎn)稱《公約》）對(duì)煙草制品的描述為：“全部或部分由煙葉作為原材料
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，充分應(yīng)用135工作法，以此為主線，把客戶經(jīng)理每月的工作細(xì)化到每周、每日，對(duì)每項(xiàng)工作內(nèi)容加以詳細(xì)描述，制訂出具體的標(biāo)準(zhǔn)。二是不斷對(duì)
