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么一句話，“我們能發(fā)現(xiàn)的問題代師傅一定能發(fā)現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)不了的問題代師傅也往往能發(fā)現(xiàn)。”憑借扎實(shí)的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，代志超能根據(jù)設(shè)備故障表象、產(chǎn)品缺陷點(diǎn)等有限的信息
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地理位置偏僻的實(shí)體店，直播帶貨可以彌補(bǔ)缺陷，獲得新客源，挖掘更多的潛在顧客，開辟出一條實(shí)體店的網(wǎng)上促銷渠道。當(dāng)然，實(shí)體店在直播帶貨時(shí)
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成員半個(gè)月的共同努力，設(shè)備關(guān)鍵部位的全部易損件更換和工裝校準(zhǔn)調(diào)教工作完成。同時(shí)，包裝維修組大膽創(chuàng)新彌補(bǔ)進(jìn)口零部件的設(shè)計(jì)缺陷，完成了部分零部件自主改造升級(jí)和自主
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指標(biāo)同比提升率84.6%，七項(xiàng)優(yōu)于煙草行業(yè)平均值。找準(zhǔn)精益管理“支撐點(diǎn)”。開展8項(xiàng)工藝預(yù)防檢查，梳理質(zhì)量缺陷115個(gè)，制定措施288條，完善17
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缺陷，做大做實(shí)中等煙葉模塊，提升模塊整體質(zhì)量；另一方面，針對(duì)不同產(chǎn)區(qū)來料的理化特性，結(jié)合品牌需求，創(chuàng)新拓展跨地域、跨
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感受，讓他們更深了解煙用材料對(duì)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的影響，從上游把控質(zhì)量，盡可能降低質(zhì)量成本。“咱們新的質(zhì)量要求和缺陷分類有203項(xiàng)，劃分的可真細(xì)
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在一起。在我看來，段老板店里的卷煙陳列存在著三大缺陷：一是陳列數(shù)量較少。由于擔(dān)心卷煙易損壞，段老板在上柜擺放時(shí)減少了卷煙的品種和數(shù)量。這樣就給顧客產(chǎn)生一種錯(cuò)覺
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需要好的硬件作為支撐。這個(gè)‘星火商商盟’醒目的黃色店招，吸引了不少消費(fèi)者進(jìn)店，彌補(bǔ)了店鋪地理位置不佳的缺陷。統(tǒng)一的裝修提高了店鋪的辨識(shí)度，新形象真的帶來了好銷量
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各種運(yùn)算來抽取目標(biāo)的特征,然后根據(jù)結(jié)果來控制剔除閥或報(bào)警裝置的動(dòng)作。實(shí)現(xiàn)在高速的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器上的全面質(zhì)量監(jiān)控,做到每個(gè)產(chǎn)品都經(jīng)受嚴(yán)格的檢查,確保有外觀缺陷的產(chǎn)品流入市場(chǎng),影響消費(fèi)者利益。三、條包外觀檢測(cè)上
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，仍舊會(huì)繼續(xù)向前。個(gè)性使然、人性缺陷、壓力逼迫、氣氛調(diào)節(jié)等等，都是需要吸煙的人面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。執(zhí)念一起，煙香飄散，生活中這樣的場(chǎng)景，
