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消費(fèi)者心理和行為分析，因?yàn)橄奶鞙囟认鄬?duì)比較高，所以暴露的廣場(chǎng)往往因?yàn)闇囟冗^(guò)高的原因，所以顧客并不見(jiàn)得會(huì)很多，但是那些相對(duì)綠化程度比較高的開(kāi)闊地
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零售戶的意識(shí)，提高他們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的熱愛(ài)程度，提升他們自覺(jué)踐行“兩個(gè)至上”，為營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)努力奮斗的決心。
強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立健全培訓(xùn)制度
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的有價(jià)值信息做一個(gè)反饋，由管理人員做一個(gè)詳細(xì)的記錄。構(gòu)建例會(huì)信息反饋平臺(tái)的目的有二個(gè)，一個(gè)是提升員工的重視程度，畢竟在正式會(huì)議上的表述，所以無(wú)論
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的有效溝通機(jī)制，整合各方面的信息資源，在很大程度上避免研發(fā)上的錯(cuò)誤；要對(duì)煙草企業(yè)本身進(jìn)行評(píng)估，明白優(yōu)勢(shì)和決心，解決問(wèn)題
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，造成不同程度的缺苗、損苗現(xiàn)象。要及時(shí)進(jìn)行苗情檢查，將死苗、弱苗和受害蟲(chóng)侵害的煙苗拔除，用事先準(zhǔn)備好的大苗、壯苗補(bǔ)栽新苗，并注意給肥水照顧，
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的詩(shī)作《焚香》，在一定程度上可代表中國(guó)古人對(duì)香的評(píng)價(jià)： ? 明窗延靜晝，默坐消塵緣；即將無(wú)限意，寓此一炷煙。 當(dāng)時(shí)戒定慧
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;面向消費(fèi)者推薦重點(diǎn)的零售客戶，推動(dòng)終端建設(shè)。對(duì)樣本零售客戶合理選擇，從規(guī)范程度、地理位置、經(jīng)營(yíng)能力，店面情況等多角度選取，合理布局。要求零售客戶
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過(guò)快；二類(lèi)卷煙增長(zhǎng)緩慢，單品牌銷(xiāo)售比較集中；消費(fèi)群體定位不明確。這三個(gè)方面的原因?qū)е卤镜鼐頍熓袌?chǎng)發(fā)展品類(lèi)分化程度逐步加大，2012年銷(xiāo)售一類(lèi)卷煙
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，自覺(jué)接受來(lái)自社會(huì)大眾的監(jiān)督，加大作風(fēng)建設(shè)正反面典型的曝光力度等，都能從不同程度上約束員工的個(gè)人行為。最后，要建立作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。我們要形成
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可圈可點(diǎn)。作為各級(jí)管理者應(yīng)該明白，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略的決定因素不是戰(zhàn)略本身而是其執(zhí)行程度，因?yàn)樵俸玫膽?zhàn)略也無(wú)法自動(dòng)實(shí)施。因此，忽視執(zhí)行問(wèn)題往往導(dǎo)致其成為企業(yè)管理中無(wú)形
