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還來不及撕下緊張的工作就已經(jīng)開始了。
由于職業(yè)的原因，多數(shù)修理工都留下了不同程度的腰部損傷。這次搬遷中有不少的修理工已是有著二、三十年工齡的老師傅，身體已不如年輕時(shí)
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，因?yàn)榫頍熎放聘?jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化程度，再者消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣改變有相當(dāng)難度，這需要煙草工商企業(yè)密切協(xié)作，向消費(fèi)市場(chǎng)積極投放低焦油產(chǎn)品，向消費(fèi)者
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窖等，采取蓄、引、抽、提、找、截流等多種措施，組織各種力量，千方百計(jì)多蓄水，最大程度增強(qiáng)抗旱能力，努力保障育苗和移栽用水。加強(qiáng)抗旱
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的潛能得到最大程度的激發(fā)與調(diào)動(dòng)，也讓企業(yè)最大化地利用好員工的人力資源，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
XX公司成立于1984年，為中央直屬企業(yè)，
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卷煙都會(huì)以紅**、喜**、福**命名，這在一定程度是也制約了卷煙在特定條件下的銷售。比如，能夠引起歧義的卷煙品牌，在娛樂場(chǎng)所、棋牌室和請(qǐng)客送禮的時(shí)候都不會(huì)是首選
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，發(fā)現(xiàn)一些問題主要表現(xiàn)在：
（一）規(guī)范化程度需加強(qiáng)
質(zhì)量體系管理人員需要對(duì)95個(gè)程序文件、 328個(gè)工作流程、 488個(gè)記錄表格等體系文件進(jìn)行統(tǒng)籌
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，但產(chǎn)品研發(fā)過程中對(duì)原料的要求簡(jiǎn)直到了苛刻的程度。從云南各地收上來的煙葉原料，由研制人員一片一片地選取，要求色澤一樣，煙葉大小一樣，而且
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，除工會(huì)、紀(jì)檢、整頓、審計(jì)等職能部門開展日常監(jiān)督外，還在最大程度上保障職工的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，如淮陰卷煙廠規(guī)定必須有一定比例的職工代表參加投資、預(yù)算、薪酬三大委員會(huì)
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的，可以是常設(shè)的，也可以是臨時(shí)的；可以是正式的，也可以是非正式的。煙草商業(yè)企業(yè)可以根據(jù)開展科技創(chuàng)新項(xiàng)目的難易程度、項(xiàng)目的研發(fā)規(guī)模等，
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混合物能夠在垂直風(fēng)力的作用下松散分離開來。由于各級(jí)風(fēng)分機(jī)所接受到的物料特性有很大差別， 風(fēng)分難易程度也有較大差異， 導(dǎo)致風(fēng)分效果也不相同。經(jīng)過一級(jí)打葉后的煙葉撕裂率高達(dá)74
